2011年11月24日，京科發電公司組織發電部、燃料物資部，分別就部門2012年精細化管理思路進行了專題研討，這標志著京科發電公司在前兩年分別進行了精細管理思路研討的基礎上，第三輪精細管理思路研討活動正式拉開帷幕。
此次研討活動采取互動交流的方式進行，各部門負責人圍繞著“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督”的工作準則，就如何開展好2012年的部門工作，以書面報告的形式詳細匯報了工作目標任務、具體措施及要達到的預期效果等。公司高管在聽取匯報后，結合公司當前和今后一個時期的生產經營管理工作實際和部門具體業務實際進行了專題研究討論，提出了指導性的意見和要求，部門再根據研討活動中的集思廣益，對具體工作進行全面認真的再梳理再安排，最終形成2012年的部門精細化管理工作思路。
此次研討活動將歷時一個月時間，將有包括外委單位在內的10個部門和單位的負責人、相關專業負責人參加，并分別進行專題研究討論。
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