截至8月底,岱海發電公司“兩個細則”工作取得階段性成果,四臺機組調節性能指標Kp值均達到4.0以上,表明了公司機組調節性能已進入華北電網的先列。
二期機組投產以后,公司領導高度重視“兩個細則”工作,從技術措施和管理措施入手,成立了以設備部部長白德龍為組長,發電部、熱控室、繼電保護室等專業骨干為主要成員的“兩個細則”工作小組,以提高機組AGC調節指標Kp值以及AGC補償費用為工作重心,通過外出到同類優秀機組的調研,深入分析制約AGC性能指標的各種因素,對機組自動投入率和邏輯優化等內容進行整改,使機組各項指標逐步提升。
二期機組投產初期,機組調節性能差,Kp值只有1.5左右,熱工人員仔細分析機組調節曲線,通過調整功率前饋,優化協調參數,并對部分邏輯進行進一步的優化和修改,在保證機組安全穩定運行的前提下,使機組的調節性能指標穩步提高。并且還通過繼電保護人員與電網公司積極溝通協調,消除廠網之間的數據偏差。為兩個細則的盈利奠定了基礎。
8月底,公司“兩個細則”AGC月補償費用已突破470萬,高于上半年的其他月份,取得了可喜的成績,是公司各方積極協作、大力付出的結果。介于“兩個細則”工作任重道遠,在以后的機組運行中,公司將不斷調整優化調節參數,提高機組運行水平,以實現盈利和安全穩定的雙贏。
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