截至8月底，岱海發電公司“兩個細則”工作取得階段性成果，四臺機組調節性能指標Kp值均達到4.0以上，表明了公司機組調節性能已進入華北電網的先列。
二期機組投產以后，公司領導高度重視“兩個細則”工作，從技術措施和管理措施入手，成立了以設備部部長白德龍為組長，發電部、熱控室、繼電保護室等專業骨干為主要成員的“兩個細則”工作小組，以提高機組AGC調節指標Kp值以及AGC補償費用為工作重心，通過外出到同類優秀機組的調研，深入分析制約AGC性能指標的各種因素，對機組自動投入率和邏輯優化等內容進行整改，使機組各項指標逐步提升。
二期機組投產初期，機組調節性能差，Kp值只有1.5左右，熱工人員仔細分析機組調節曲線，通過調整功率前饋，優化協調參數，并對部分邏輯進行進一步的優化和修改，在保證機組安全穩定運行的前提下，使機組的調節性能指標穩步提高。并且還通過繼電保護人員與電網公司積極溝通協調，消除廠網之間的數據偏差。為兩個細則的盈利奠定了基礎。
8月底，公司“兩個細則”AGC月補償費用已突破470萬，高于上半年的其他月份，取得了可喜的成績，是公司各方積極協作、大力付出的結果。介于“兩個細則”工作任重道遠，在以后的機組運行中，公司將不斷調整優化調節參數，提高機組運行水平，以實現盈利和安全穩定的雙贏。
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