5月20日，在京玉發電公司的大力支持和建設單位的積極配合下，國際電氣公司2011年安委會暨安全生產現場交流會在公司京玉項目部成功召開。京能集團安全與科技環保部主任梅東升，國際電氣公司黨委書記、執行董事昝榮師，黨委副書記、總經理綦惟恒，公司生產管理部、工程分公司、各子公司、施工單位負責人以及各工程建設項目部經理、監理和安監人員參加了會議。
會上，國際電氣興海公司、電力檢修公司和工程分公司就安全管理工作進行了交流，公司右玉項目部著重介紹了工程項目安全管理經驗，生產管理部安排部署了公司近期安全管理工作和第10個“安全生產月”活動。
公司黨委副書記、總經理綦惟恒在會上作了2011年公司安全生產工作報告，報告全面總結了公司安全生產工作所取得的成績，深刻剖析了公司系統內安全生產工作存在的問題，并重點從安全文化建設、標準化建設、安全風險防控、強化項目管理、規范外圍運行管理、加強作業現場安全管理、完善應急管理體系以及加大基層單位安全管控力度等11個方面進行了工作安排部署。他提出要開創公司安全生產新局面的總體思路，動員各項目部、各監理方、各施工單位與各業主之間做好溝通與交流，相互學習，相互借鑒，揚長避短，積極開展“安全文明施工樣板工地”和“工程建設項目精品工程”創建活動，為打造“安全無患、服務最優、效率最高、質量最好，口碑最佳”的協作型品牌工程建設團隊而努力。
集團公司安全與科技環保部主任梅東升同志作了重要講話，他指出，國際電氣公司要加強管理創新，重點做好環保安全、設施安全、交通安全、防火安全、食品安全的管理，加大信息化建設力度，確立標準、塑造樣板、樹立榜樣，推廣實施；還要大力引進人才，輸出管理經驗。他強調，要始終把安全放在第一位，加強安全培訓教育，加大安全管理資金投入，確保安全設施到位；要努力提高自動化水平，創新管理方式。他希望國際電氣公司能夠經常組織這樣的交流、研討活動，加強各單位的溝通與交流，在集團內總結推廣優秀的管理經驗，力爭推出更好的工程建設管理。
公司黨委書記、執行董事昝榮師同志作了題為“緊貼實際 夯實基礎 服務大局 安全發展，努力打造具有國際電氣特色的安全管控模式”的重要講話。昝書記首先代表公司黨委和領導班子，對廣大一線員工一直以來的辛勤付出和在安全管理方面所取得的卓越成績給予了充分的肯定。他指出，安全現場會召開，標志著國際電氣公司安全管理工作重點進一步向生產一線和關鍵業務前移，是繼2010年公司安委會成立以后，公司強化安全管理工作的又一重要舉措。他強調，為切實做好公司安全管理工作，各部門要著重抓好以下三個方面問題：一是要服務大局、提高認識，準確把握公司安全生產形勢。各單位要準確把握公司目前項目多、業務廣、人員復雜，安全管理難度進一步加大的總體形勢，要充分發揮工程服務平臺的各項職能，為集團“把好關、當好班”，要嚴格執行安全一票否決制度，始終把安全工作擺到各項工作的首位；二是要選樹典范、苦練內功，打造特色安全管控體系。要積極推廣公司右玉項目部安全管理模式，學習興海公司化學研討會等交流形式，學習一線員工“肯鉆研、能吃苦、業務精、品牌硬”的工作作風，努力打造“要求嚴、服務精、質量硬”的有國際電氣特色的安全管控體系；三是要夯實基礎、排查隱患，組織落實好“安全生產月”各項活動，要以即將到來的“安全生產月”活動為契機，精心組織、科學策劃，全面開展以“安全責任、重在落實”為主題的“安全生產月”各項活動，努力形成全體動員、全員參與的良好活動氛圍，為公司全年目標的實現奠定基礎。
本次安全現場會的召開，總結了成果，交流了經驗，提高了認識，明確了方向，不僅為公司下一步安全管理工作的開展奠定了基礎，更為公司全年各項工作目標的完成提供了保障。
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