3月17日下午，京能赤峰公司召開標準化工作啟動會，認真貫徹落實集團有關標準化工作的部署安排，全面啟動標準化工作。公司領導班子成員、中層干部參加了啟動會。會議由公司黨委副書記、紀委書記張學良主持。
會議討論了《京能赤峰公司標準化工作實施方案》，宣布了標準化工作組織機構，明確了標準化工作目標和工作計劃。從2009年底起，京能赤峰公司就著手從管理制度向管理標準的轉換工作，基本框架已形成，具備了標準化工作的基礎。《實施方案》對公司即將形成的三個體系進行了準確描述。技術標準體系除執行集團技術標準體系外，還增加了公司生產技術標準（系統圖、運行規程、檢修規程等）、全廠設備技術說明書（操作手冊等）兩部分；管理標準體系分決策管理、行政管理、人力資源管理等16類，按照類別，初步確定了管理標準目錄；工作標準體系由公司高級管理崗位、中級管理崗位、一般管理崗位及操作崗位4級工作標準組成，確定了相應的工作標準名錄。三個體系在8月底全部建成完畢并運行實施。
公司黨委書記、總經理孫永興對標準化工作提出具體要求。一是各部門負責人要從思想上高度重視，充分認識標準化工作的重要性，親自部署，親自把關；二是要確保標準化工作的質量，杜絕照抄照般，爭取拿出一整套具有赤峰公司自身特點、切實可行、高質量的標準來；三是各部門在標準編制過程中要互相溝通，互相征求意見，徹底理順管理流程，明確職責與分工；四是標準分布以后，要抓好貫徹執行，切實發揮標準的作用，全面提升公司管理水平。
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