按照京能集團(tuán)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理要求，漳山公司在深入開(kāi)展創(chuàng)建“本質(zhì)安全型企業(yè)”和“百日安全活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)操作票庫(kù)建設(shè)和員工技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作和員工技能同時(shí)上臺(tái)階，分別于6月、8月分階段組織實(shí)施了運(yùn)行人員崗位技術(shù)比武和電氣操作技術(shù)比武等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)一步完善了崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和電氣標(biāo)準(zhǔn)操作票，目前各臺(tái)機(jī)組熱力系統(tǒng)操作票編寫工作基本完畢。
針對(duì)#1機(jī)組大修過(guò)程中運(yùn)行操作較多，以及#2、#3、#4機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行任務(wù)較重的實(shí)際，漳山公司從9月初開(kāi)始，由工會(huì)牽頭組織開(kāi)展了“熱力系統(tǒng)操作規(guī)范化”技術(shù)比武活動(dòng)，比武結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)熱力系統(tǒng)操作和設(shè)備實(shí)際情況，特別是設(shè)備缺陷隱患和改造異動(dòng)情況，并明確了以下流程：一是根據(jù)操作題目，嚴(yán)格按照操作執(zhí)行程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，操作卡以及現(xiàn)場(chǎng)異動(dòng)、缺陷等操作信息都儲(chǔ)存在電腦中；二是演練開(kāi)始后，按照操作票程序，下令人、操作人、監(jiān)護(hù)人必須首先對(duì)系統(tǒng)圖、操作卡、操作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行核對(duì)，對(duì)照時(shí)間5分鐘；三是進(jìn)行系統(tǒng)操作條件、設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析以及危險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施制訂。
本次比武由發(fā)電部熱力系統(tǒng)操作規(guī)范化比武領(lǐng)導(dǎo)組出題，當(dāng)值值長(zhǎng)隨機(jī)抽出所在值的操作題，下達(dá)操作命令，操作人員登錄MIS操作票管理系統(tǒng)，調(diào)出標(biāo)準(zhǔn)操作票，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際以及存在的缺陷，完善操作票，審核后簽名，熱力系統(tǒng)操作規(guī)范化比武領(lǐng)導(dǎo)組全程監(jiān)督。評(píng)比內(nèi)容包括發(fā)布和接受操作任務(wù)；確認(rèn)操作前后系統(tǒng)狀態(tài)；分析操作條件是否具備；分析操作危險(xiǎn)因素和控制方法；查找固定操作票、異動(dòng)和缺陷等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；完善、審查和核對(duì)操作票；操作步序（操作前檢查、操作監(jiān)護(hù)、操作完的確認(rèn)）；匯報(bào)和記錄環(huán)節(jié)等8個(gè)環(huán)節(jié)。
漳山公司發(fā)電運(yùn)行五個(gè)值和外委運(yùn)行單位共40個(gè)班組，參與了本次技術(shù)比武活動(dòng)。通過(guò)本次技術(shù)比武活動(dòng)，運(yùn)行人員熱力系統(tǒng)操作的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、程序性有了明顯提高。下一步，漳山公司將在繼續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化操作的基礎(chǔ)上，逐步開(kāi)展反事故演練和運(yùn)行巡檢技能比武活動(dòng)。
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