2010年9月28日，京玉公司召開“大干一百天”活動總結會。會議由集團公司總經理助理、電力能源建設部主任關志生主持，集團公司副總經理王永亮、電力能源建設部副主任孫寶泉、處長尹衛方，公司領導鄭亞剛、陳裕興、王剛、王廷棟、范昕、張捷及各部門負責人，國際電氣、德勝監理、華北院、山西電建四公司、浙江火電公司、中鐵十九局一公司、同方環境公司總部領導及各項目部經理共35人參加了會議。
會議聽取了各參建單位“大干一百天”期間的工作情況匯報。公司總經理鄭亞剛對“大干一百天”活動進行了全面總結，指出“大干一百天”活動取得的一些階段性成果，分析了我們當前工作中面臨的一些困難和不足，并強調了下一階段的工作重點。會議對“大干一百天”活動“先進個人”進行了表彰。最后，集團公司副總經理王永亮作了重要講話。
王總在講話中首先對全體工程建設者的辛勤努力表示感謝，對大家取得的成績表示祝賀，對全體職工和家屬表示慰問。王總指出，總體上看，“大干一百天” 活動的提出非常及時，活動基本達到了預期目標，在安全、質量、進度、造價、管理五方面取得了很好的成績，畫了一個較為圓滿的句號。各單位總結成績客觀公正不吹牛，分析問題認真負責不避短，表現出了三個方面的特點：一是抓設計、早策劃比較突出。二是抓協調、促管理比較突出。三是抓創新、上水平比較突出。
王總在講話中強調，在下一階段的工作中，要提高工程的再認識，對定位目標再分解，工作再細化，責任再落實，一是要抓重點、促全面，二是要抓指標、重落實，三是要抓協調、促服務，四是要抓安全、保穩定，五是要抓考核、做表率，從而實現同時段、同地區、同類型領先目標，實現各方多贏。
上一條 ：高安屯熱電召開2014年第三季度安委會會議
下一條 ：上莊熱電進行施工現場節前專項安全檢查
