2月24日，四川水電、黑水水電召開2016年度本部員工大會。會議分析了公司當前面臨的形勢和任務，對2016年本部重點工作和加強本部建設提出了要求。公司領導班子成員、本部全體員工參加會議。
會上，總經理賈法彬簡要總結了三個公司2015年度各項工作任務完成情況，分析了2016年生產經營工作面臨的壓力與挑戰，提出要進一步抓好本部管理人員的作風建設、組織建設、隊伍建設和紀律建設，構建“學習型”、“創新型”、“高效型”、“協調型”的四型本部。
最后，賈總對本部各職能部室2016年工作提出了五點要求，一是抓學習，提素質；二是抓作風，提效率；三是抓考核，促提升；四是抓紀律，促和諧；五是抓互動，促共進。要著力圍繞本職工作與中心任務，充分發揮公司本部“經營決策中心、生產運營中心、協調服務中心、文化引領中心”的職能，落實新舉措、樹立新標桿，邁上新臺階，為公司的持續穩健經營做出積極貢獻。
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