2015年10月28日至30日，公司2015年度后勤服務(wù)項目經(jīng)理現(xiàn)場交流會在電力后勤北京分公司召開。
會議為期三天，10月28日至29日，各后勤項目單位負責(zé)人分別參觀了京橋熱電、高安屯燃氣熱電、未來燃氣熱電和太陽宮燃氣熱電公司，進一步了解后勤項目業(yè)務(wù)開展情況，并就后勤業(yè)務(wù)規(guī)范化、精細化管理交流學(xué)習(xí)。10月30日在北京分公司太陽宮項目部召開了現(xiàn)場交流會，公司總經(jīng)理郭德彪、副總經(jīng)理于美麗、各后勤項目單位負責(zé)人、后勤核算組負責(zé)人及后勤服務(wù)事業(yè)部員工共40人參加了會議
會上，后勤服務(wù)事業(yè)部各專業(yè)就業(yè)務(wù)開展、收入合同、服務(wù)質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制等工作在項目單位間做了橫向比較分析；匯報了后勤服務(wù)標準化、規(guī)范化管理工作思路和“四定”工作開展情況。隨后，各后勤項目單位負責(zé)人就后勤業(yè)務(wù)工作交換意見、分享經(jīng)驗。
公司總經(jīng)理郭德彪對本次會議進行了總結(jié)并提出工作要求。他指出，項目單位負責(zé)人開展工作要圍繞“激情”、“堅持”和“細節(jié)”六字原則。工作中要抓住“一個中心”和“四個風(fēng)險預(yù)控點”，即以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，抓住財務(wù)風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險、黨紀風(fēng)險和安全風(fēng)險預(yù)控點。要求各單位不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量，為集團發(fā)電企業(yè)提供良好的后勤保障服務(wù)。
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