京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
研討會上，班子成員從“嚴以律己”入手，圍繞五個方面展開討論：作為首都領導干部，如何嚴格遵守黨章，落實習近平總書記在十八屆中央紀委五次全會上提出的“五個必須”要求，堅決防止和遏制“七個有之”現象;自覺維護黨中央權威，任何時候任何情況下都做到在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；如何維護黨的團結，做老實人、說老實話、干老實事，不搞團團伙伙，不搞任何形式的派別活動；如何遵循組織程序，不超越權限辦事，不搞先斬后奏；如何服從組織決定，不跟組織討價還價，不欺騙組織、對抗組織；如何管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
大家從遵守黨章入手，談了如何維護黨的紀律、如何堅持服從黨的觀念；從黨員的信念出發，談如何保持先進性；從如何堅持他律、如何把自律與他律結合的角度談加強黨性修養；結合黨紀法規，探討嚴是出發、自律是基礎、最終做表率；談到要心存敬畏，敬畏法律、敬畏底線、敬畏權力、敬畏責任、敬畏群眾；談從堅定信心上看定力、從言行上看是否符合身份、從攻堅克難的勁頭看是否有松懈；查找了工作中學習的韌性不足、工作動力不足、完成任務的信心不足等主要問題。雖然思考問題的角度、發表感想的內容各有不同，但中心都是圍繞“嚴以律己”，最后落腳到如何發揮黨員特別是高管的帶頭作用。
