7月10日上午，岱海發電2015年二季度安委會在綜合辦公樓一樓智能會議室召開。公司安委會主任、副主任以及安委會成員，各維護單位負責人，各級安全管理人員參加會議。
會上，安全監察部首先通報了歷次安委會遺留問題的完成情況，對二季度安全生產總體情況、存在的主要問題、完成的主要工作以及下一階段的應對措施進行了通報，對運行機組安全管理、檢修機組安全管理、人員違章管理、消防安全管理、廠區治安管理、廠區交通安全管理、網絡信息安全、后勤安全管理、起重機械安全管理、重大危險源管理和應急管理等方面進行了專項分析匯報，各部門及各外委維護單位根據本單位的實際情況進行了補充發言。安委會副主任結合各自分管的工作對上半年的安全生產情況進行了指導發言。
公司安委會主任任治民對2015年上半年公司的安全生產情況進行了簡要回顧，并對上半年存在問題的本質原因進行了全面的分析，對下半年工作進行了安排部署：設備管理方面，要狠抓四管泄漏治理，強化缺陷管理工作，持續提高文明生產水平；在運行管理方面，要狠抓人員培訓工作，同時以“兩票”管理為突破口，強化工作票和操作票的規范化管理工作，此外還要做好機組啟停操作、外委單位管理等工作；消防安全管理方面，要明確管理部門、監管部門、外委單位的職責，確保外委單位和外委人員的資質滿足要求，加強消防隊的管理和人員消防能力的培養，不斷提高消防隊伍的素質；治安管理方面,要加強技防、門崗管理，避免個人及單位物資受到損失；物資管理方面，各部門對本單位涉及物資要進行規范化管理，特別是一些易燃易爆、危險化學品的管理要有專人負責，分級審核，建立完善的領用和使用管理制度；交通安全管理方面，要做好車輛管理和駕駛行為督察，保證車輛處于最佳狀態，杜絕出現超速現象；信息安全管理方面，重點部位要做好信息安全隔離措施，各部門要進一步規范個人電腦的使用，引導員工文明使用網絡，禁止上傳不良言論；后勤保障方面，要重點做好防火、防爆、防食品中毒等惡性事件的發生；特種設備管理方面，相關責任單位要盡快聯系檢驗單位對未檢驗的設備進行檢驗，同時對使用和維護單位加強持證上崗管理；危險化學品管理方面，各責任單位要按照規范加強管理，強化危險化學品使用、運轉、儲存等各個方面安全責任制的落實；政治保電方面，管理單位要有前瞻性管理思路，提前做好安全防范措施，做好世界田徑錦標賽、大閱兵、發法西斯抗戰勝利70周年等重大政治保電工作。此外，還有進一步做好安全管理平臺軟件使用、外委協議單位的安全管理工作。
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