為強化公司行政層質(zhì)量管理意識，普及全面質(zhì)量管理體系相關(guān)知識。4月9日下午三點，由公司人力資源部組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)在五樓會議室開展，公司全面質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人劉瑋應(yīng)邀做主講人，各行政部門領(lǐng)導(dǎo)及員工40余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的重點內(nèi)容是全面質(zhì)量管理的理論知識和QC小組活動的方法。從質(zhì)量管理的起源和發(fā)展到今天質(zhì)量小組活動的演變；從廣義的概念到小組的建立、開展、實施做了介紹。在此基礎(chǔ)上，對小組活動如何達(dá)到成果創(chuàng)新的目標(biāo)和適應(yīng)形勢發(fā)展的變化，小組活動與企業(yè)、社會發(fā)展的結(jié)合點做了詳細(xì)講解。
近一個半小時的講座，讓在場的每一位聽講人受益匪淺。此次培訓(xùn)為公司深入開展全面質(zhì)量管理提供了強有力的理論、方法及技術(shù)支持。為全面提升質(zhì)量及創(chuàng)新管理水平，促進公司行政層全面質(zhì)量管理成果的發(fā)布奠定了良好的基礎(chǔ)。
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