1月12日，京玉發電在五樓會議室召開了2015年第一季度經營活動分析會，公司領導、副總師、各部門負責人共20人參加了會議。會議通報了公司2014年主要生產經營指標完成情況、集團內外機組對標情況、經營管理工作中存在的主要問題落實情況，并對2015年計劃值、重點工作、存在的問題和挑戰進行了分析。
公司各分管領導分別做了講話，要求各相關部門要做到重點工作做到心中有數，針對問題要及時跟上并制定解決措施；對年度遺留問題及下一年可能遇到的困難提前做好規劃；要把握電力體制改革的政策，把握外送電機會；同時深入分析前期工作面臨的挑戰與機遇，依托1+X模式提升項目拓展能力。
最后，公司總經理李明柱做了總結發言。李總說，綜觀全國、省、市以及公司實際情況，2015年公司生產經營面臨眾多挑戰，壓力較大，各部門要增強信心增強動力，工作中，一要認真研究克服困難，做好2015年計劃的管控；二要提高工作的自覺性、主動性、明晰工作思路；三要加強整改落實，對提出的問題要制定針對性措施、落實整改責任人、完成時限，條條跟蹤落實；四是要著手對2015年生產經營重大課題進行深入研究，公司2015年目標任務已經確定，要立即開始策劃，尤其要把控好安全指標，確保全年目標的順利完成。
2014年京玉發電超額完成了年度利潤指標，各項指標完成情況均優于核定目標，創投產以來最好成績。本次經營活動分析會召開在新年伊始，對公司上下總結經驗，認清形勢，理清思路，做好新一年的工作規劃具有非常重要的作用。
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