11月7日,赤峰能源組織召開了特殊專業(崗位)工作交流座談會。會議由公司人力資源部召集,總經理杜葆強主持,公司相關領導、部門負責人參加會議。會議聽取了特殊專業(崗位)人員發言,對各專業提出了要求和希望。
此次座談的專業包括土建、庫管、預算、經營統計、管理創新、QC及合理化建議、內控、標準化、檔案、法律、信息、生產統計等12個專業(崗位),具有相對獨立、自成系統的特點,在生產經營、公司管理中起著重要的作用。本次會議旨在通過座談形式,了解這些專業人員的崗位認識、工作現狀,集思廣益,為進一步深化全方位對標、全面規范化管理奠定基礎。
在認真聽取了專(兼)職人員發言后,公司領導對他們工作開展情況給予充分肯定,并結合目前工作現狀,指出了工作中存在的不足和今后努力的方向。
會議要求,各特殊專業(崗位)人員要對自己崗位的重要性有清醒的認識,當前工作中尚存在一些問題:一是工作方法簡單;二是存在應付檢查的心理;三是工作標準不夠高;四是個別專業水平低下;五是責任心有待提高。各專業人員要做到謹慎、精心、愛崗、敬業、上進,不要妄自菲薄,要“干一行、愛一行,懂一行、精一行”,要有成為集團內行業專家的雄心壯志。專業人員作為專項工作推動者,要把自身做好;部門負責人作為相關工作知情者,要把部門做好;分管領導作為相關工作的倡導者,要實現公司做好。要清楚肩負的責任和義務,共同推進管理水平的提升。各部門要針對提出的問題、建議和措施,制定整改落實與提升方案,納入計劃管理,職能部門實施過程監督,績考辦跟蹤落實效果。
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