10月14日是世界標準日，京豐公司組織開展標準化知識培訓講座、標準化知識考試等主題活動，力求進一步增強員工標準化理念和意識，推進公司標準化工作。
近年來，通過全方位對標管理工作，京豐公司認真查找差距，分析改進對策，把技術創新、節能減排、安全環保、經營管理、人才隊伍、經濟效益和企業文化建設等各方面統一起來，首先通過制定完善《全方位對標管理辦法》、《全方位對標獎勵管理辦法》，規范公司全方位對標管理的組織機構和工作內容，促使部門將指標細化分解到班組，加大二次考核力度，激勵日常工作與對標工作結合；二是通過協調會定期總結介紹對標工作進度，展示各部門對標工作特色，在全員營造各項工作要向“標桿”學習，趕超“標桿”的氛圍；三是鼓勵各部門走出去學習集團、行業其他先進企業的經驗做法，學習“標桿”經驗，彌補自身不足，促進管理水平的提高；四是通過自我查評，進一步抓好全方位對標在公司的落地，建立完善對標改進的長效機制，同時進一步加強公司對全方位對標工作的組織、培訓和指導，推動對標工作再上新臺階。
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