7月28日，京豐公司召開“師帶徒”活動經(jīng)驗交流會。公司工會主席聞春培、總工程師王勝恩以及相關(guān)部室負責人、師徒代表參加了交流會。
會上，來自基層生產(chǎn)崗位的師徒代表進行了經(jīng)驗交流；工會主席聞春培在講話中指出：“師帶徒”活動是“好傳統(tǒng)的延續(xù)”，也是“新血液的帶動”，是公司為員工搭建的一個展示和成長的平臺，促進了技術(shù)的交流共享和快速提升，一定程度上解決了人才斷層的問題，營造了良好的員工互幫互助的學習氛圍，是一次有益的嘗試。今后要不斷完善制度，強化履責內(nèi)容，在過程管理中升華師帶徒活動內(nèi)容，造就一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)高，技能強的檢修隊伍。
京豐公司“師帶徒”活動于2013年5月正式啟動，已有36對師徒簽訂了協(xié)議，確立了師徒關(guān)系。“師帶徒”活動經(jīng)過一年在發(fā)電部、維護部及京陽、京橋項目部的開展，形成了“師傅真心教，徒弟虛心學”的比、學、趕、幫、超的良好氛圍，不僅有效地提高了徒弟的工作能力，也促進了師傅的工作進步。轉(zhuǎn)崗人員全部一次通過了轉(zhuǎn)崗考核，青年員工迅速成長為班組的技術(shù)骨干，并且在機組檢修中嶄露頭角，在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮積極作用。
為使“師帶徒”活動取得實效，公司特別制定了《“師帶徒”活動實施方案》；《師徒協(xié)議》中對師、徒的責任和義務作了明確的規(guī)定，對各專業(yè)的學習內(nèi)容、考核獎懲標準等作了具體規(guī)定，并納入公司統(tǒng)一管理和考核范疇，確保活動取得實效。今后公司還將為結(jié)對的師徒們搭建平臺，提供更多、更好的實踐培訓機會，督促師徒在實際工作共促進、共提高，引導和帶動更多的職工崇尚技術(shù)、鉆研業(yè)務，幫助今日的徒弟早日成為明天的師傅，建立起完善的企業(yè)人才接續(xù)機制，努力打造學習型企業(yè)。
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