2014年是新能源公司的“管理提升年”，為了進一步加強公司設備物資管理工作，提高公司設備物資管理水平，規范設備物資管理體系，2014年7月25日，新能源公司2014年物資培訓在內蒙古分公司12樓會議室順利舉辦，本次培訓得到了內蒙古分公司的大力支持和協助。公司總經理張鳳陽、副總經理李健、樊立云、總經理助理兼內蒙古分公司常務副總經理張紅義出席培訓會，41名人員參加了培訓。
分管物資副總經理樊立云在講話中強調了本次培訓“夯實物資管理基礎”的主要目的，希望參培人員能夠通過此次培訓對物資各項基礎工作有更加細致、充分的掌握。
公司總經理張鳳陽講話中指出，現在的物資管理工作是：1、運營總量不斷增加，出保總量不斷增加形勢下物資管理工作重要性的體現；2、物資管理專業化要求的體現；3、物資管理責任主體明確，管理界面界定清晰要求的體現；4、解決效率和成本關系的體現。張總希望此次培訓成為公司物資管理的一個里程碑，各參培人員珍惜此次培訓機會，使公司的物資管理水平得到較大提高。
本次培訓對公司物資管理制度、體系建設、各項工作分工及流程、物資編碼、ERP物資模塊、報表填報進行了詳細介紹，同時開展了物資編碼錯誤率、打回率較高問題分析，廢舊物資處置，庫房管理、備件清點共三個專題的針對性培訓。培訓授課完成后，參培人員均進行了當眾單獨實操測試并全部合格。此次培訓進一步夯實了公司物資管理基礎，為下一步全面提升物資管理工作水平奠定了基礎。
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