黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，活動態勢可謂如火如荼。隨著活動進程的不斷推進，京能電力后勤公司各部門積極行動，把活動要求和本職工作緊密結合起來，改變工作作風，寓管理于服務之中，受到了一線員工的一致歡迎。
近一個月來，電力后勤公司各部門工作人員深入一線，改被動工作為主動服務，忙碌于各項目部之間。電力后勤呂臨分公司剛成立不久，各項服務的開展處于初始階段，食宿條件相對較差，各專業都存在工作人員短缺、新人亟待培訓等實際困難。為了協助呂臨分公司提升工作人員業務素質，推進各項后勤業務的有序開展，后勤業務主管人員改變培訓方式，不再組織人員進行填鴨式的教條學習，而是深入工作一線進行現場業務培訓。主管消防護衛的工作人員白天和保安員一起進行隊列訓練，晚飯后，和休班的保安圍坐在宿舍里，大家像兄弟一樣聊天，在了解員工思想動態的過程中，也讓員工了解電力后勤公司，明白自己的職責所在。有著多年后勤服務工作經驗的客房、餐飲業務主管，除了幫助項目負責人協調業務上的事情，也會和新員工們一起進行公寓保潔之類的工作，并在實際操作的過程中講解技術要領，手把手地傳授服務技巧、提髙服務技能。這樣的傳授方式相比生硬的培訓，印象更為深刻，同時也能迅速拉近和一線員工的心理距離。
連日來，生產服務管理人員輾轉內蒙古、山西兩地，對岱電、京隆制粉站和山西右玉、內蒙古察右中旗的石灰石礦山各項工作的開展情況進行現場調研，一改以往坐在辦公室內等待基層報表的工作方式，深入一線，掌握各單位2013年生產經營的實際情況，為下一步工作和2014年的生產經營計劃的制定提供有效依據，幫助各單位協調解決生產經營中產生的難題和一線員工生活中遇到的困難。
在岱海制粉站，管理人員和生產負責人、技術人員召開現場會，研究如何提升制粉站的產量，從原料的粒度、水份到球磨機的鋼球配比，逐一進行分析，對技術人員提出的設備改造建議，討論通過后當場拍板。12月11日下午，在石灰石粉輸送設備改造現場，管理人員發現設備檢修員工沒有穿冬季工裝，經過了解得知冬季工裝沒有按時發放，當即聯系有關部門，協調其他兄弟單位，24小時后，28套冬季工裝已經穿到了員工身上。檢修員工說，領導到項目上，真不是來轉轉、看看就拉倒的，這才叫現場辦公。
科技環保項目的建設，是電力后勤公司2013年的重頭戲，針對部分新招聘的一線員工，入職之初就進入忙碌狀態，各業務主管改變思路，將入職培訓、業務考試都安排在項目上進行?？骗h豐鎮項目部建設初期，工作人員深入施工一線，了解工程進展狀況、檢查用料是否標準。甚至坐上砂石運輸車，往返工地和砂場來計算運輸距離，從而做到更準確地核算報價。
為了充分發揮黨群宣傳工作的作用，真正把宣傳工作做得有聲有色，起到“一石擊起千重浪”的效果，從七月開始，黨群宣傳部重點加強對發生在生產一線的好人好事的宣傳報道，持續開展“落實年里走基層”活動。從7月中旬至今，工作人員分別前往分布在寧夏、山西、北京和內蒙古地區的十幾個項目部，進行現場采訪。深入挖掘一線生產、服務工作中的先進人物和事跡，和堅守在礦山、煤場、灰場的員工朝夕相處，進行面對面地交流、采訪。采訪內容包括經營管理、生產一線、好人好事等各個方面，共撰寫稿件10余萬字。
年終歲尾，電力后勤公司的人力資源、法律審計、財務產權等部門的工作人員也正奔忙于各項目之間，員工職級評定、年終財務決算、法律事務處理……以工作作風轉變推動效率提升，受到了一線員工的普遍好評。
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