為充分發揮員工的主觀能動性,發掘員工的潛在能力,調動其積極參加提合理化建議活動的熱情,鼓勵廣大員工為企業發展建言獻策。京西公司對在2012年提出,經評審組評審,榮獲二等獎的“疏水系統采用金屬密封球閥”、“空壓機PLC電源接線間隔優化”,三等獎的“將氮氣瓶引接至天然氣增壓站制氮機氮氣緩沖罐”、“測繩更換電測水位計”和“統一余熱鍋爐汽包上測點名稱”,還有九項獲得優秀獎的合理化建議進行了表彰。
京西發電十分重視提合理化建議工作,在公司成立之初就制定了《合理化建議管理辦法》,并以京西發電 [2002]47號和京西發電工[2002]9號文聯合行文將此《辦法》印發各單位,2012年公司和公司工會又將此《辦法》做了進一步修訂,明確了獎勵條款,廣大員工積極地參與到活動中,2012年共提出合理化建議259項(其中:涉及生產、技術類172項,管理類34項,生活類53項)采納14項。
通過活動地開展,極大地調動了員工參與公司發展的積極性、創造性,煥發了員工主人翁意識,營造了集思廣益、獻計獻策,共同促進企業健康快速發展的良好氛圍,體現出公司的生機和活力。
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