京能熱電發電生產部作為公司生產過程中一個重要部門，一直堅持不懈狠抓員工培訓工作，逐漸成為重要的培訓基地，為公司不斷培養、輸送了優秀的技術和管理人才。2013年發電部在調研和考察的基礎上，全面、細致的制定了《發電生產部2013年培訓工作策劃》。該策劃的制定，明確了培訓目的和要求，使得發電部培訓工作更加規范化、制度化，培訓質量得到了保障。策劃結合運行員工的實際特點，分為新員工培訓、在職員工培訓以及仿真機培訓三個部分，并明確了參培員工考評、提升、獎懲制度等具體要求。
新員工自2012年入公司以來，分別在檢修和運行實習了半年，經過初次考評后，4月10日，第二階段集中培訓工作正式開始。在為期一個月的培訓中，將分為電氣和汽機兩個專業班進行培訓，公司從單元抽調兩名經驗豐富的老師傅，做為新員工的專職培訓老師。培訓以系統圖為主線，將圖紙和現場設備、規程與實際操作相結合，課堂上講原理、實地倒系統，深入淺出教授設備操作方法、分析事故原因，使參培員工不僅知道“怎么做”，還要知道“為什么這樣做”，達到了理論與實際的高度融合。新員工的學習熱情很高，求知欲很強，希望通過這次學習盡快掌握現場知識和經驗，早日成為一名合格的集控運行人員。
發電部開展培訓就是要通過一系列的措施，使員工的知識、技能、工作方法等得到有效提高，從而為實現京能熱電戰略轉型提供強有力的人才支撐，實現企業和員工個人健康可持續發展。
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