11月8—9日，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部主任唐鑫炳帶領(lǐng)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查組一行三人蒞臨深圳鈺湖電力有限公司檢查指導(dǎo)工作。
公司總經(jīng)理張燕東對(duì)唐主任一行的到來表示熱烈的歡迎，并向唐主任詳細(xì)介紹了公司目前標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況以及取得的階段性成效。此次檢查工作采取聽介紹、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式進(jìn)行。
在檢查總結(jié)會(huì)議上，唐主任對(duì)鈺湖公司標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，指出鈺湖公司標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程認(rèn)真、各項(xiàng)記錄完整，已基本納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。唐主任指出，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和系統(tǒng)的工作，要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際，將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為常態(tài)化工作進(jìn)行，組織人員持續(xù)進(jìn)行修訂、不斷完善標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)鈺湖二期即將進(jìn)入基建期特點(diǎn)，要提前做好基建標(biāo)準(zhǔn)化工作準(zhǔn)備，為有序推進(jìn)基建工作奠定基礎(chǔ)；要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，爭(zhēng)取取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的更大提升。
張總對(duì)檢查組一行為公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作提出的寶貴意見和建議表示感謝，公司將按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作部署，不斷修訂、完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步提升公司的發(fā)展質(zhì)量、管理效率和整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)管理水平一流企業(yè)目標(biāo)而努力。
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