赤峰能源2012年一季度完成發電量5.57億Kwh、供熱量171萬GJ，利用小時完成2064小時，位居東北電網直調機組第一名。電熱量完成均為歷史同期最好水平，實現利潤2160萬元，生產經營工作取得開門紅。
4月5日，赤峰能源召開一季度經營形勢分析會，公司領導班子、各部門負責人參加了會議。會議由公司副總經理盧新川主持。
會議認為，一季度取得的經營成果是與集團的正確指導和公司全體員工的共同努力分不開的，來之不易，要倍加珍惜。會議對后期的經營形勢進行了分析，對全年經營狀況進行了預測。會議明確了全年經營工作的核心是減虧，統一了認識，并對進一步加強經濟活動分析工作提出了要求，對后續的經營工作進行安排和部署，明確了下一步工作的著力點和發力點。
公司黨委書記張學良在講話中指出，經營管理部門要提高經營形勢的分析預控能力，針對困難，要提出積極的應對措施；各部門要樹立全員經濟意識，厲行節約，降低成本，堅決杜絕不必要的費用支出。要夯實管理基礎，理順工作流程，確保經營工作可控、在控。
公司總經理杜葆強在總結時強調：當前，赤峰能源已全面實現了從基建到安全生產穩定的過渡，步入精細化經營管理時期。集團把今年確定為“管理和效益提升年”，要全面落實集團工作會精神。要在全員范圍內強化經營意識，人人都要學習經營管理，人人參與經營管理，要加強經營管理知識的學習，研究政策、解讀政策、用足政策，向經營管理要效益，向政策要效益，向補貼要效益。
要加強對外交流學習，向集團標桿企業岱海發電公司學習，并積極向同類型機組電廠學習，以全面對標管理為契機，進一步提升公司經營管理水平。
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