2012年3月10日上午，京能集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡稱“公司”）成功召開了公司2012年工作會(huì)，劉國忱董事長、張偉總經(jīng)理及全體員工參加了會(huì)議。張偉總經(jīng)理在會(huì)上做了公司2012年工作會(huì)報(bào)告，報(bào)告從2011年工作總結(jié)和2012年工作形勢及工作部署兩大部分與大家做交流，明確2012年工作思路為：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)貫徹集團(tuán)“五個(gè)堅(jiān)持”的戰(zhàn)略取向，深化集團(tuán)“管理和效益提升年”主題，穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，以“十二五”發(fā)展規(guī)劃所提出的“資金平臺(tái)和金融平臺(tái)”兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)及“人才培養(yǎng)基地和政策研究基地”兩大基地建設(shè)為主線，落實(shí)人才興企戰(zhàn)略和文化興企戰(zhàn)略，努力提升公司發(fā)展能力、管理能力和影響力，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、健康型、外向型”的組織目標(biāo)。會(huì)上，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2012年目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)向2011年獲得優(yōu)秀部室和優(yōu)秀員工稱號(hào)的人員頒獎(jiǎng)。
最后，劉國忱董事長做了重要講話，深入闡述了2012年財(cái)務(wù)公司所要面臨的壓力和矛盾，深刻剖析了財(cái)務(wù)公司的發(fā)展瓶頸和以及如何提升核心競爭力，明確指出了2012年財(cái)務(wù)公司要進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營能力、盈利能力，提升在集團(tuán)系統(tǒng)的影響力。
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