年初，經過集團公司評審京隆發(fā)電公司獲得了《京能集團推進管理現代化創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)》和《京能集團推進質量管理（QC）小組活動優(yōu)秀企業(yè)》等多項殊榮，公司總經理安宏文被評為“推進管理現代化創(chuàng)新先進個人”。
自京隆發(fā)電公司雙機投運以來，為確保機組安全穩(wěn)定運行，全面提升公司的各項管理水平，公司領導班子成員凝神聚力、真抓實干，團結和帶領公司全體干部員工從安全生產、經營管理、后勤保障、黨政工團四個方面下手，更新思路、制定措施、落實責任，使公司的安全生產基礎不斷得到夯實。同時，京隆發(fā)電公司堅持探索和開辟節(jié)能降耗之路，不斷進行褐煤摻燒、多煤種混配試驗，連續(xù)取得摻燒新突破，截至2011年11月15日，公司2011年度褐煤摻燒總量就已達82萬噸，大幅降低了生產成本，公司的“褐煤摻燒，降本增效的探索與實踐”還榮獲了“全國電力行業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎”和“第二十六屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果一等獎”，其中“構建火電企業(yè)節(jié)能降耗新模式”榮獲了“第二十五屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎”。在保證機組安全運行的前提下，公司的運行和設備維護實力不斷增強，工作效率穩(wěn)步提升，僅在2011年就成功突破了在鍋爐運行當中，歷時48小時更換撈渣機鏈條和檢修空預器偶合器以及深度調峰低負荷穩(wěn)燃不投油等多項技術難關。
在QC活動過程中，發(fā)電部運行五值小組成員按照QC活動要求，結合公司生產實際，以確保企業(yè)的安全經濟運行、提高經濟效益為目的，成功應用TQC方法解決了公司撈渣機跳閘問題，在全國電力行業(yè)質量管理評選活動中，項目獲得了評審專家的認可，獲得“優(yōu)秀QC小組”和“質量信得過班組”稱號。
目前，京隆發(fā)電公司的企業(yè)管理創(chuàng)新和技術革新工作成效顯著，但頑強拼搏的京隆人不會放緩前進的腳步，我們會繼續(xù)開拓進取、攻堅克難，使公司的節(jié)能降耗、技術攻關、經營管理等各項工作不斷得到更新、鞏固和提升！
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