4月26日下午，公司在404會議室召開標準化工作培訓會，邀請集團公司標準化辦公室張玫同志對全面推進標準化工作辦公室成員及相關(guān)部門專業(yè)人員進行標準化工作培訓，對公司的標準化具體工作給與具體指導。
自3月23日公司全面推進標準化工作啟動以來，公司全面推進標準化工作已經(jīng)完成了第一階段準備工作和第二階段標準識別梳理工作，現(xiàn)已進入第三階段標準修編階段。根據(jù)公司下發(fā)的第三階段修編工作計劃，為更好地完成修編工作，減少偏差，避免出現(xiàn)不必要的返工和混亂情況，把標準修編的更加準確、簡練、適用，此次特別邀請了集團標準化辦公室張玫同志來公司進行現(xiàn)場指導。張玫同志對標準化工作進行了簡要而全面的講解，從標準化的概念、體系的形成到標準的具體編制、各階段工作重點等都進行了具體指導，特別對管理流程的梳理和編制以及流程圖的具體繪制方法進行了詳細的介紹，給公司下一步工作提供了很好的指導和技術(shù)支持。
經(jīng)過第一、二階段的準備和梳理，公司共識別梳理出188個新編、修編管理標準，廢止4個管理標準，新編、修編44個技術(shù)標準，新編工作標準350個。參與標準化修編的各部門積極配合，溝通順暢，每周召開例會，整理協(xié)調(diào)修編過程中出現(xiàn)的各類問題并結(jié)合公司ERP項目培訓貫徹執(zhí)行，現(xiàn)已取得階段性成果。
各部門代表及全面推進標準化辦公室成員參加了此次培訓，對下一步的工作有了更加明確的方向。
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