京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
截至11月10日，盛樂熱電發電量33.63億kWh，提前51天完成2018年京能集團下達年度發電33.6億kWh任務，投產至今已連續安全生產1056天。
在電力市場激烈競爭、供大于求的嚴峻發電形勢下，盛樂熱電主動出擊，將發電量的爭取與落實作為全年工作重點，全廠干部職工勠力同心，統一思想，堅持貫徹兩級公司年度工作會議精神，積極投入到搶發電量的工作中來。
抓電量。公司營銷人員加強政策解讀，千方百計開拓新市場，不斷回訪維持老用戶，積極爭取優質電量，確保每月交易電量節節攀升，同時，協調提高機組運行負荷率，其中8月份，盛樂熱電完成發電量4.3974億千瓦時，創歷史新高，平均負荷率為84.44%，最高達98.04%。提高AGC投入率，目前共贏得了1000多萬kWh的獎勵電量。
抓燃料。燃管人員緊盯煤炭市場變化，積極與煤礦協調溝通，增加煤源渠道，合理足量采購各煤種，保證全年燃料供應充足。加強廠內燃料管理，做好燃煤接卸工作，將不同煤質的燃煤分類堆放，方便摻配、及時上煤，保證機組充足可口的“糧食”。
抓生產。設備部狠抓設備管理水平，缺陷量逐月下降，設備可靠性不斷提高。運行管理人員時刻關注電網下達日前發電計劃，合理進行不同煤種的殘摻配燒，運行人員嚴守“兩票三制”，精心調整，發揮度電必爭的搶發電精神，管理人員全過程進行監督指導，確保機組降低成本、搶發電量兩不誤。
抓黨政。各黨員深入學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，切實發揮示范和表率作用，在有計劃、有組織的情況下完成各項工作任務，充分發揮了黨員示范引領、模范帶頭作用，為完成目標任務提供了保障。
目前，公司全體干部職工將堅定信心，為完成全年各項指標而不懈努力。
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