京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
習近平總書記多次指出，調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查研究就沒有發言權，沒有調查研究就沒有決策權，要求全黨大興調查研究之風。10月25日—11月8日，京玉發電領導班子成員深入開展了一次為期兩周的下基層大調研活動。活動共組織召開9場座談會，座談人員涉及四個外委單位、14個部門的180多人次，大調研征集原汁原味員工意見和建議150多條，最后一場座談會結束前，部分意見建議已經開展組織實施。
此次大面積的深入基層調研活動，主要形式是班子成員到最基層員工中，與員工面對面交流、心貼心訪談、實打實地為員工解憂，傾吐基層員工和群眾的心聲，活動結合京能電力黨委正在開展的“破除思維智障，創新改革融合”主題大討論活動，為切實轉變領導班子工作作風、真抓實干，廣泛集中民智，充分反映民意，深入了解民情，加快推進京能電力整體高質量融合發展，起到了積極的推動作用。
此次下基層調研是京玉公司近年來規模最大，范圍最廣的一次領導班子下基層調研活動，座談中，現場氣氛輕松愉悅，員工們慢慢敞開心扉，以主人翁的心態積極投入到訪談中，將自己在工作中發現的問題及建議悉數道出。調研人員認真做好了每一條、每個人的詳細記錄，九次座談會，員工受訪率達90%，座談收到了預期的效果。參與座談的全體員工都深深地為領導班子這種立足員工、平視員工、深入一線、俯身于民、取信于民，直面職工聽心聲的做法所感動，班子成員每到一處，與員工群眾一一面談，摸清真實情況后，才放心離去。大家紛紛為此次調研工作中領導們的敬業精神點贊，為領導班子成員深入一線、聚焦企業員工難點、痛點和堵點，積極問需問計的這種執著點贊。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，為了搞好這次大調研，京玉發電大力倡導“短、實、新”，力戒“長、空、假”，放下架子、撲下身子、目前黨群工作部對征集上的意見作進一步的問卷調查，以確保建議的代表性、可行性和合規性，對所有的意見建議均要進行答復、反饋、落實和整改，京玉黨政正用腳步去丈量民情，以務實書寫民生答卷。
此次下基層活動正處于京能電力公司順利完成融合發展第一步的時候，提升領導科學發展能力、破解發展難題、是企業加快發展的客觀需要，也是加強干部隊伍作風建設的現實需要。京玉發電的全體員工正凝心聚力、統一思想、開拓創新、形成合力，不斷適應新形勢、落實新要求、解決新問題、戰勝新挑戰，為全面推進京能電力的融合改革發展而做出新的業績。
