京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會舉辦了全國電力行業(yè)QC成果展示會，京豐公司QC項(xiàng)目《降低發(fā)電機(jī)組主機(jī)熱工測點(diǎn)故障次數(shù)》從供電、發(fā)電、施工、設(shè)計(jì)、修造等653家企業(yè)的QC成果中脫穎而出，榮獲全國一等獎。
本次QC活動課題主要探究怎樣降低發(fā)電機(jī)隱蔽溫度測點(diǎn)的故障率。通過大量的試驗(yàn)，京豐公司“藍(lán)天”QC小組最終制作出了非常適合現(xiàn)場實(shí)際工況的插頭，從而有效提高熱工隱蔽溫度測點(diǎn)的安全性，減少了故障率，解決了班組在日常維護(hù)中的問題。
京豐公司對此次參賽工作給予了高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心、過問參賽籌備事宜；參賽小組選拔骨干員工多次彩排演練備戰(zhàn)，對參選課題從活動程序、內(nèi)容、數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用等進(jìn)行了十余次修訂，確保了選送課題較高的整體水平。在發(fā)布賽上，公司QC發(fā)布小組成員用精煉有力的語言、翔實(shí)客觀的數(shù)據(jù)以及大量直觀的圖表贏得了現(xiàn)場多名專家評委的一致認(rèn)可和高度評價，獲得一等獎，充分地展現(xiàn)了公司在質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新上的先進(jìn)水平。
多年來，京豐公司高度重視QC小組活動管理及體系建設(shè)，QC小組成果多次獲得獎勵，形成了年年有QC成果獲國家級榮譽(yù)的良好局面，充分展現(xiàn)了公司在質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新上的先進(jìn)水平。京豐公司通過QC小組活動的有效開展，提升了全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)整體素質(zhì)，培養(yǎng)了質(zhì)量管理及創(chuàng)新人才，對公司綜合管理水平的持續(xù)提升起到了重要作用。
