京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月23日至11月26日，京能集團安全巡視組到錫林發電開展安全巡視工作。京能集團總工程師關天罡赴錫林發電生產現場調研并出席安全巡視總結會。
檢查組通過查閱資料、深入班組和生產現場檢查等方式，從安全管理、危化品管理、消防管理、外委管理和生產現場安全等方面，對錫林發電安全管理整體情況進行了詳細檢查，于26日下午召開安全巡視總結會。
總結會首先由錫林發電黨委書記、總經理劉春曉就項目建設目標與科技創新、本質安全與施工工藝等方面作詳細匯報。隨后巡視組各位專家分專業向錫林發電通報檢查情況，詳細指出存在問題，提出了整改建議。劉總對專家組的檢查指導表示衷心感謝，要求各部門、各專業認真制定整改計劃，舉一反三，標本兼治，抓好整改閉環落實。
關總在總結講話中指出，錫林發電公司深抓基建安全管理，確保三年基建期無事故發生，同時對項目“集約化”生產體系構建、科技集成創新與應用等方面給予充分肯定和鼓勵。針對安全生產工作，關總提出以下幾點要求：一是做好調試期間各項安全生產工作，按照調試大綱，做好危險點分析，加強兩票管理，嚴格監督審查；二是進一步規范安全生產工作，規范制度、強化培訓，落實全員安全生產責任制；三是做好機組消缺工作，做好兩臺機組缺陷統計與消除的計劃和落實；四是加強外委管理，落實安全主體責任，確保外委人員的培訓、安全交底和兩票等工作全面落實；五是加強消防管理，認真梳理并及時投入消防設施，做好事故預想并制定事故預案；六是做好資料出入庫和賬實管理，做好基建期轉生產期后的資料移交工作。
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