京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
12月15日，在京能集團(tuán)的指導(dǎo)下，由京能電力主辦的京能集團(tuán)2018年基建工作交流會在錫林發(fā)電召開。集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮、京能電力黨委副書記、總經(jīng)理金生祥出席會議，京能集團(tuán)能源投資部、京能電力投資建設(shè)部、清潔能源投資建設(shè)部、京能電力10家基建單位及鈺海發(fā)電的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志參加了會議。會議由京能電力副總經(jīng)理趙劍波主持。
會議中，集團(tuán)能源投資部對《京能集團(tuán)電力能源項目前期及工程建設(shè)工作指導(dǎo)意見》做了宣貫和解讀，京能電力投資建設(shè)部介紹了國內(nèi)外火電行業(yè)分析、近期項目開發(fā)、建設(shè)管理的情況，錫林發(fā)電、涿州熱電、盛樂熱電對基建管理的相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行了交流，其他基建單位就目前工程中存在的問題以及2019年的工作思路做了匯報。
金生祥肯定了京能電力近期項目開發(fā)和各單位工程建設(shè)管理方面開展的工作，并對2019年的工作提出具體要求：一是要發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快推進(jìn)在建項目建設(shè)；二是要順應(yīng)形勢，開拓思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項目開發(fā)；三是要落實責(zé)任，切實加強基建安全管理；四是要加快智能化自動化建設(shè)，提升管理水平；五是要提升項目盈利能力，提高京能電力未來可持續(xù)發(fā)展能力。
王永亮在聽取了各項目的發(fā)言后指出，各項目單位，一是要加強對會議內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要會聽、會看、會做，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)；二是要準(zhǔn)確認(rèn)識行業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅定信心，實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；三是要堅持設(shè)計是靈魂，堅持業(yè)主指導(dǎo)、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，堅持京能特色；四是在工程建設(shè)中要有一馬當(dāng)先的闖勁，堅忍不拔的韌勁，與人為善的心勁，高瞻遠(yuǎn)矚的巧勁，團(tuán)結(jié)協(xié)作的拼勁；五是要在轉(zhuǎn)化落實上下功夫，更加注重統(tǒng)籌兼顧，更加注重系統(tǒng)優(yōu)化、更加注重經(jīng)濟效益，更加注重能力建設(shè)，形成后發(fā)優(yōu)勢與先發(fā)優(yōu)勢相結(jié)合，進(jìn)度與質(zhì)量相協(xié)調(diào)的良好態(tài)勢；六是要廉潔自律，形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的機制，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工；七是各項目單位在工程建設(shè)上要有集團(tuán)的底蘊、按照平臺的要求、體現(xiàn)自身的特色，建設(shè)精品工程，助推集團(tuán)融合發(fā)展再上新臺階。
通過本次會議交流，使各項目單位明確了當(dāng)前及今后一段時間內(nèi)的工作重點和階段性目標(biāo)，在基建工作方面進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，為項目有序推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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