京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
3月6日,京能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興到京能置業(yè),就疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研。總經(jīng)理助理、辦公室主任張學(xué)良,實(shí)業(yè)投資部部長田野等陪同調(diào)研。
京能置業(yè)黨委書記、董事長周建裕,黨委副書記、總經(jīng)理王懷龍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員就疫情影響、防控工作、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目、成本控制、提質(zhì)增效、資產(chǎn)盤活、庫存去化等工作安排及保障措施等進(jìn)行了專題匯報(bào)。
田野就去化臺賬督辦工作開展情況進(jìn)行了交流,表示將通過非常規(guī)思路和大刀闊斧的方法,上下協(xié)同,全面互動(dòng),在年底前將15個(gè)督辦項(xiàng)目合力進(jìn)行解決。
張學(xué)良對京能置業(yè)平臺疫情防控工作給予肯定,要求密切關(guān)注項(xiàng)目所在地疫情發(fā)展,高度重視首都疫情防控工作,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中進(jìn)一步加強(qiáng)與屬地政府對接,深入一線,深入現(xiàn)場,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí),要逐步提升工作效率,注重工作效果,狠下功夫推進(jìn)歷史遺留問題解決,確保不再發(fā)生新的歷史遺留問題。
闞興客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢,就京能置業(yè)如何在當(dāng)前困難情況下科學(xué)做好紓困工作提出要求。
闞興指出,當(dāng)前,受疫情影響,集團(tuán)各所屬企業(yè)都遇到了一些困難和問題。面對這些困難和問題,京能置業(yè)廣大干部職工務(wù)必要有清醒的認(rèn)識,并通過不斷加大去化營銷力度,妥善處理帶息資產(chǎn)的及時(shí)處置,確保企業(yè)的生存發(fā)展。他提出:
一是要充分認(rèn)識疫情防控工作的特殊性和復(fù)雜性,貫徹落實(shí)中共中央、北京市和京能集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)要求,特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)3月4日中央政治局常委會(huì)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作專題會(huì)議的精神,慎終如始地加強(qiáng)疫情防控,特別要針對近日國外輸入病例接連出現(xiàn)的情況,時(shí)刻保持高度的警惕性,做到“一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營”,兩手抓,兩手都要硬。通過精準(zhǔn)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,爭取把疫情造成的損失降到最低。
二是京能集團(tuán)要發(fā)揮“一盤棋”思想,為各平臺和所屬企業(yè)提供最大可能的幫助、支持和指導(dǎo),尤其是包括京能置業(yè)在內(nèi)受疫情影響比較嚴(yán)重的所屬企業(yè)。在此過程中,京能置業(yè)要緊緊把握機(jī)會(huì),通過向市場標(biāo)桿企業(yè)不斷學(xué)習(xí),以“斷臂求生”的氣魄,進(jìn)一步加強(qiáng)歷史遺留問題的解決和項(xiàng)目去化的工作力度。通過更加精細(xì)的管理、更加科學(xué)的統(tǒng)籌,取得解遺和去化工作的新突破。
三是要緊扣“成本效益年”主題和“改革創(chuàng)新、降本增效、管理升級、高質(zhì)量發(fā)展”的主線,利用京能集團(tuán)被列為“雙百企業(yè)”的契機(jī),進(jìn)一步在體制機(jī)制改革上下功夫、求突破。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,通過學(xué)習(xí)民營企業(yè)的快速?zèng)Q策機(jī)制,進(jìn)一步提升國有房企的決策效率,做好成本控制,將“成本效益年”目標(biāo)落在實(shí)處。
四是要進(jìn)一步拓展“五精”管理思維,為企業(yè)梳理出更加精細(xì)的資金使用計(jì)劃。針對資金使用管理,務(wù)必要做到科學(xué)決策,精打細(xì)算,精細(xì)安排,在資金計(jì)劃和資金使用中務(wù)必求嚴(yán)求細(xì)求準(zhǔn)求實(shí)。
闞興還就干部的擔(dān)當(dāng)作為,以及如何進(jìn)一步提升工作力度等提出意見,要求京能置業(yè)全體干部職工要以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感,與企業(yè)共度難關(guān),共求生存,進(jìn)一步推動(dòng)京能置業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
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