京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
疫情危機下,東城稻香村公司通過集中火力化解危機,尋求新的增長點,不僅減輕了疫情帶來的影響,更實現了日常銷售的逆勢增長。
據統計,第一季度共完成銷售額755萬元,取得了比去年增長30萬元,同比增長4.1%的正增長勢頭。
企業面對疫情的影響,克服阻力和困難,始終保持積極的心態,穩扎穩打的工作狀態,在調整布局、加大拓展力度等諸多方面做出了不懈努力:一是針對特殊時期市場特點,策略上進行了快速調整,主推熟食和主食這種“口糧”商品,極大滿足市場需求的同時進一步帶動銷售業績;二是根據消費者在疫情期需求變化,酌情增加存放時間長的真空包裝制品和零食制品的數量和種類,滿足了顧客“宅在家”的要求,實現了商品的快速銷售和高復購率;三是領導干部放棄節假日休息,緊盯市場動向、客流變化,分析每日各組銷售數據,隨時調整營銷策略,讓運營平穩有序、銷售有的放矢;四是做好防控安全工作,做到疫情期間對員工工作生活的全方位管控,并積極安撫和調動員工們的積極性和士氣,形成了更強的凝聚力和爆發力;五是加緊和新店屬地政府相關部門對接工作,落實開業后續相關工作,力爭盡早發揮三店聯動效應,期待實現疫情結束后的突破發展。
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