京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月27日，京能電力召開2020年前三季度生產經營分析會。會議由公司黨委副書記、總經理金生祥主持。
前三季度，京能電力嚴格落實疫情常態化防控要求，積極應對機組利用小時數下滑、市場交易電價下降及三季度以來內蒙古區域煤價上漲影響，通過苦練內功加強安全生產管理、嚴格成本管控，強化市場營銷、積極爭取輔助服務收入、全面落實政策獎補，經營利潤同比持續增長。會上，經營計劃部、安全生產部、燃料管理部做了投資經營、安全生產和燃料管理的總體匯報，三家企業代表匯報了四季度增利措施，各分管領導結合分管業務進行了點評和部署。
金生祥充分肯定了公司前三季度生產經營工作開展情況，結合2030年國家碳排放達峰承諾，詳細分析了煤電發展面臨的機遇和挑戰，并對公司“三降一減一提升”專項工作、產業布局調整、優質火電項目儲備、政策爭取、市場開拓等工作做了具體安排和部署。他要求各企業要進一步強化主體責任意識，筑牢安全根基，全方位做好冬季熱源保障和電量搶發工作，為完成年度目標任務沖刺。
最后，公司黨委書記、董事長耿養謀做了重要講話。他強調,一是要堅決落實北京市和集團公司關于常態化疫情防控工作的要求;二是要繼續夯實安全生產管理基礎,加強專項整治的整改工作,每個企業都要向全年無非停努力;三是要把“三降一減一提升”作為當前及未來一段時間的主要工作來抓,制定措施，明確責任;四是要站在全面從嚴治黨的高度做好招標采購工作;五是加強電煤成本控制,增加長協煤占比,提升企業應對煤價波動的能力。最后，他鼓勵各企業要堅定信心，為公司完成全年利潤目標貢獻力量。
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