京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
截至12月23日,康巴什熱電兩臺機組安全穩(wěn)定發(fā)電供熱,完成發(fā)電量39.21億千瓦時,供熱量411.72萬吉焦,其他生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也均按計劃完成,預(yù)計實現(xiàn)利潤1.3億元,發(fā)電量、供熱量和利潤將同創(chuàng)歷史新高,公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
2020年,受疫情沖擊和電力市場改革影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難。公司廣大黨員干部職工堅定信心決心,咬定目標(biāo)任務(wù)不放松,以“五精”管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為中心,扎實開展“三降一減一提升”專項行動,統(tǒng)籌推進各項工作有效落實,努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
堅持以效益為導(dǎo)向,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作落實,強化經(jīng)營管理,壓實成本管控,深挖增效潛能 。積極參與電力現(xiàn)貨市場交易,共交易電量1151萬千瓦時。調(diào)頻輔助服務(wù)補償170.54萬元。優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu),煤泥摻配比例同比增加17.3%;嚴把燃煤質(zhì)量關(guān),摻雜使假扣除5162噸,有效降低燃料成本。加強生產(chǎn)費用管控,預(yù)算逐級分解控制,提升備品備件及大宗材料周轉(zhuǎn)率,精確診斷機組健康水平,優(yōu)化設(shè)備檢修(技改)方案,確保各項費用支出規(guī)范合理,修理費用降低14.72%。強化資金管理,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提升償債能力,降低債務(wù)風(fēng)險以及財務(wù)費用。截至11月底,財務(wù)費用同比降低1484.23萬元,資產(chǎn)負債率同比降低4.21%。加大設(shè)備技改力度,確保機組節(jié)能增效。通過實施變頻器改造、磨煤機節(jié)能優(yōu)化、聲波吹灰器使用、化學(xué)水處理和中水供水系統(tǒng)中壓紫外燈殺菌裝置技術(shù)改造等,在創(chuàng)新中實現(xiàn)提質(zhì)升級,取得客觀經(jīng)濟效益,省費用約131萬元。
2020年各項安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)勝利在望。康巴什熱電全體干部職工將繼續(xù)保持高昂斗志,堅定信心、迎難而上,勁頭不減、重心不移,全力以赴抓實安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,全力沖刺四季度,確保今年工作圓滿收官。
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