京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
當前，京能集團正在掀起學習習近平總書記“七一”重要講話熱潮，第二階段黨史學習教育相關(guān)活動積極展開，為深入推進集團產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，進一步強化金融業(yè)務(wù)服務(wù)，助力集團資金安全保障，集團黨委書記、董事長姜帆，集團副總經(jīng)理陳國高一行到京能財務(wù)公司調(diào)研指導工作。
集團辦公室、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部相關(guān)負責人等陪同。京能財務(wù)領(lǐng)導班子參加調(diào)研座談。
調(diào)研座談會上，京能財務(wù)主要負責人匯報了2020年及今年上半年的主要工作完成情況、重點經(jīng)營管理工作情況、經(jīng)營管理存在的主要困難和問題、“十四五”發(fā)展規(guī)劃主要指標、下一階段重點工作和主要措施，以及全面從嚴治黨和黨史學習教育工作情況。與會人員就京能財務(wù)的戰(zhàn)略定位、考核激勵、集團資金管理、黨的建設(shè)進行了深入交流。
上半年，京能財務(wù)堅持依托集團、服務(wù)集團，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營管理，主要經(jīng)濟效益指標完成良好，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”目標。在賬戶管理和資金歸集方面，大力推進賬戶“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、已聯(lián)全聯(lián)”，全集團單位在財務(wù)公司開戶占比86%，資金歸集率平均近70%，處于行業(yè)較高水平；在融資支持方面，加大對集團重點項目、綠色信貸、京津冀地區(qū)及冬奧會項目企業(yè)的融資支持力度，京津冀地區(qū)貸款占比達82%，同時加大存貸款政策支持力度，支持實體企業(yè)，讓利成員單位；在創(chuàng)新驅(qū)動方面，完成集團首筆跨境資金集中運營業(yè)務(wù)，順利打通集團本外幣、境內(nèi)外的雙向跨境通道；在加強黨的建設(shè)方面，促進黨建與經(jīng)營深度融合，推動完善法人治理，健全“三重一大”事項清單，充分發(fā)揮支部決策及定向把關(guān)作用，同時深入開展黨史學習教育，學史增信、學史力行，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動。
陳國高就京能財務(wù)堅守自身定位，堅持集團利益最大化、提升金融服務(wù)水平、創(chuàng)新考核激勵方式以及加強風險防范等方面提出了要求，希望京能財務(wù)提高站位，更好地在集團高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
姜帆對京能財務(wù)近年來取得的發(fā)展和成績給予了充分肯定，提出四方面工作要求：
一要緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署和發(fā)展，進一步發(fā)揮好財務(wù)公司金融服務(wù)的定位、使命和功能，為集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出更大貢獻。
二要以資金管理運用為主線，不斷提高資金管控水平，提升資金使用效率，降低集團整體融資成本，并圍繞集團重點發(fā)展方向，加大扶持力度。
三要加大人才交流培養(yǎng)力度，提升企業(yè)活力，為集團發(fā)展提供后勁。
四要進一步加強黨的建設(shè)，通過全面從嚴治黨帶動企業(yè)從嚴管理，促進企業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化。
