京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入2023年，京煤集團搶抓旅游行業復蘇和假日市場機遇，升級文旅產品服務，釋放發展動能，以“狂飆”姿態，邁出“開好局起好步”的堅實步伐，呈現出一幅全力促發展、奮戰開門紅的蓬勃圖景。全面詮釋“智慧生態文旅 暢享美好生活”的企業使命，不斷滿足人民對美好生活的追求。
春節七天假期，樂多港假日廣場接待游客總數30.7萬人次，占昌平區全區的73.18%，位列北京市景區（地區）游客接待量排名第7位，經營業績取得2023年開門紅。
春節前，樂多港公司提前研判、精心籌劃、周密部署。各業態密切合作、搶抓機遇、揚帆蓄勢，開啟假期“保駕護航”的超長待機模式。所屬樂多港卡樂星球、樂多港萬豪酒店、樂多港萬達廣場精心策劃，春節主題活動精彩紛呈，整體特色活動與春節傳統活動結合，為市民營造了一個精彩紛呈的春節打卡地，為寒冷的冬季增添了溫馨的度假勝地，有力促進了首都旅游消費提質增效。
旅游公司各酒店搶抓旅游行業復蘇機遇，全力備戰“春節檔”，在強化內部管理上出實招，在拓展外部營銷上想妙招。各酒店加大網絡宣傳力度，提前部署OTA營銷參與節日宣傳活動，推出網絡促銷、拍照打卡等視頻，通過微博、抖音等媒體宣傳推廣，實現收入與引流同步提升；針對顧客需求，推出年夜佳肴、熟食禮盒，設置年貨銷售點，拓展銷售渠道。春節期間，酒店實現營業收入較去年同期提高53%，客房出租率較去年同期提升8.5%；找準市場脈動，精準分析客源，緊盯“復工潮”，推出開工宴、新春婚宴、元宵團圓宴等一系列迎合消費需求的營銷推廣，提高酒店收益，取得2023年營銷工作開門紅。
房產租賃公司黨員干部勇擔責任，職工群眾干勁十足，以飽滿的工作熱情吹響了新一年的沖鋒號。
1月份，房產租賃公司營業總收入較去年同期增幅7.18%；利潤總額較去年同期增幅209.73%，為奮力實現一季度開門穩、開門紅打牢了基礎。
秉承“空間陪伴成長 服務創造美好”的企業使命，瞄準“打造國內一流具有京能特色的不動產智慧運營商”的企業愿景，聚焦“1+2+2”的業務組合戰略，房產租賃公司強化黨建引領，實施戰略解碼，深化改革賦能，夯實基層基礎，實現品牌價值、運營能力、資產價值、創效能力四個提升，全面開啟2023年高質量發展新征程。
1月份，京煤總醫院門、急診量近9萬人次，120急救站共出車404次。春節期間，醫護人員全員在崗、在“醫”線，為平安和健康“守歲”。在急重癥患者救治中，醫院心內介入、外科手術、胃腸鏡診療等多學科全力協作、救助患者生命。
2023年，京煤總醫院將以國家三級公立醫院績效考核為導向，緊抓“學科建設和科學管理”兩條主線，堅持創新驅動，加快高水平特色臨床診療技術發展，加強特色學科建設，提高胸痛中心、卒中中心、消化道出血救治中心救治效率；以微創技術、危重癥技術、MDT為抓手，促進學科資源整合，提升學科臨床診療水平；持續加強服務體系建設，提升患者安全感獲得感，用行動詮釋擔當，守護平安。
開年以來，京煤物業公司圍繞全年經營目標任務，突出抓“早”、抓“緊”、抓“實”，以“五精”管理巡查檢查為聚力點，強化安全管理，推進項目開拓。
認真做好房山礦礦工博物館項目前期資料搜集、測繪及調研接洽等工作。解決歷史遺留問題，實現興房家具城追款項150余萬元；完成長溝峪變電站徹底退出，全年預計節省15萬元；推進長期閑置資產租賃，預計增收40余萬元。
積極推進石熱項目與軟通動力集團意向性洽談，針對京煤化工廠區、房山礦社區調研情況與華僑城、京西文旅展開交流，共同探討項目合作機會，引領公司2023年各項工作開好局、邁好步。
2023年以來，金泰物業加快內外資源整合，大力推進品質提升，打造內部協同、外部拓展雙驅動模式，中標、簽約北汽4S店、政府停車場、金泰物流港園區、熱力集團辦公樓等集團內外部項目，增加合同收入550萬元，增加管理規模81萬平方米，實現2023年項目運營開門穩、品質服務開門好、規模效益開門紅。
金泰物業將進一步完善服務預案，加強應急值守，確保各寫字樓、住宅小區項目平穩有序運行，守護千家萬戶平安喜樂。
一月以來，金泰港物流公司搶抓機遇，在深入進行市場調研的基礎上，進一步優化租賃業務，提高資產經營重點客戶租金，續簽租金較上一年度增加134.7萬元，同比提高16.3%。同時，梳理租戶土地資源，合理優化經營空間布局，騰退租戶閑置土地，后期資產經營將為公司帶來新的利潤增長點。
春節后，金泰港物流公司召開“新年第一會”，對全年重點工作任務進行安排部署，公司各部室迅速收心，積極投入到新一年的工作中，奮力實現一季度“開門穩”，奪取“開門紅”。
鑫華源公司開展一系列措施進行復工復產、達產滿產，加大重大項目安全保障，推進停車設備及支架產品的生產制造和項目安裝，提質增效，奮力沖刺開門紅。
曹妃甸制造基地的工人師傅加班加點趕制訂單，保證超前支架按時、保質、保量發貨。馬鋼分公司鉚足干勁，全面投入到“保訂單、保生產”的工作中。2023年，鑫華源公司回款金額達到2000余萬元，為實現一季度“開門穩”“開門紅”提供了有力支撐。 上一條 ：【綠色生活】垃圾分類測試題（33） 下一條 ：【綠色生活】垃圾分類測試題（31）
