京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
“做好內部協同，堅持融合發展，實現產業與產業、企業與企業、部門與部門、崗位與崗位之間的協同，搭建內部協同共生、創造產業間聯動的良好生態?！薄┠芗瘓F企業文化協同理念
在文旅轉型進程中，京能集團所屬京煤集團秉持“智慧生態文旅 暢享美好生活”企業使命，聚焦集團“十四五”戰略目標，把握布局調整、資源配置優化、產業協同創新的改革方向，借勢借力內協外拓，加快推進開放合作發展，努力打造資源配置更優、網絡布局更佳、服務水平更高、綜合競爭力更強，發展共贏的文旅產業集團。
布局調整，打通發展靜脈
“事必有法，然后可成”。
確定建設京能文旅平臺的發展定位后，京煤集團主動進行改革調整，自2017年起，按照集團整體部署和專精發展要求，京煤集團從機關到分公司，再到經營業態經歷了幾次影響深遠的改革調整：
大型旅游商業文化綜合體——樂多港假日廣場項目、京西“一線四礦”大型文旅項目相繼調整至京煤直管。
貴州華聯旅業、銀川國貿中心酒店調整至京能酒店旗下。
先后完成北京市東城、西城、朝陽、海淀、豐臺等城區的6家基層租賃公司重組，成立京能房產公司，其他業務板塊協同發展相繼展開……
一系列內部協同的舉措，為京煤集團文旅業務發展打下了堅實基礎。
1+1＞，2激活發展動能
“協，眾之同和也”。
2023年，京煤集團發揮協同效應，先后與北京熱力、京能電力、清潔能源、昊華能源、北京康養、京能置業、京能國際、京能租賃、招采中心、京能科技、京能信息等多家兄弟單位開展業務合作，深度挖掘健康體檢、物業服務、住宿、會議、餐飲、購售電、房屋代管代租等領域協同業務，實現集團系統企業渠道共享和優勢資源互補，一體化協同效能已初步釋放。
截至9月，京煤集團共輸出內部協同金額累計達1.48億元。
截至目前，提供服務金額達4132.86萬元，較去年同期增加營業收入2381.23萬元。
京能酒店、樂多港公司充分發揮商旅業務與酒店業務的管理協同效應，以品牌和品質優勢積極拓展集團系統內市場，主動開展合資合作，酒店、文化旅游、會議會展等協同業務取得新發展。
京能房產公司在房產租賃資源協同管理大環境下主動作為，對所轄近300處資產、65萬余平方米可經營面積進行分類管理，加快推進資產運營模式調整、產品升級迭代、服務創新創效。
金泰物業公司落實集團協同發展戰略，按照市場化運營模式，以打造金泰國益大廈標桿項目為契機，以點帶面、多點開花。截至9月底，協同金額合計6428.24萬元。
京煤總醫院作為企業定點體檢中心，與多家集團內受檢單位開展協同業務深度合作。截至9月底，京煤總醫院體檢中心協同32家兄弟單位，完成體檢6222人次。
鑫華源公司借助集團內部協同發展的有利契機，在培育提升新技能的同時，積極開拓光伏支架業務，與京能綜合能源公司成功達成戰略合作，以曹妃甸公司7萬平方米屋頂光伏項目為基礎，擬布置4條生產線自制U型和C型光伏支架，打造光伏內部協同先進制造基地。先后與昊華能源在內蒙古、寧夏各礦展開煤機業務合作，截至9月底，內部協同營業收入增長137%。
天創地產京能天泰大廈在建項目加強與京能建設、京能熱力等單位的業務協同，全力打造精品工程、智慧工程、陽光工程、廉政工程。
1—9月份，京煤集團作為協同產品采購方，基建、科創協同項目金額累計發生3921.13萬元；所屬15家單位完成與京能電力的購售電業務，1—7月份累計節約用電費用50余萬元；京西文旅、CBD大廈等其他服務類項目發生金額累計330余萬元。
重構邊界 ，向新型運營模式轉型
“千鈞將一羽，輕重再平衡?！?/span>
京煤集團堅持內外部協同發展，共織內聯外暢“一張網”。
酒店經營作為文旅業務的重要組成部分，先后與萬豪、景里等酒店合作，提升品牌知名度；積極參加行業會展和直賣，拓寬渠道、尋求更多合作；旗下和風綠洲酒店與北京晚報、相聲曲藝強強聯合，每周推出“曲苑綠洲相聲館”，截至2023年10月已推出15期。經過不懈努力，酒店專業口碑慧評網上得分突破97分，名列競爭圈口碑第一名。
天創地產積極履行國企社會責任，在杜家坎老舊小區改造項目中實施“一戶一方案”，與項目各參建方、社區居委會等單位共建共治，積極解決小區難點痛點問題，實現“老舊小”的“破繭蝶變”。
醫療健康板塊深挖醫聯體特色專科建設，在北京市衛健委支持下與北京協和醫院、北京大學人民醫院、中國醫學科學院阜外醫院等7家單位在重癥、心血管內科、呼吸、神內、婦科、內分泌科、眼科、感染性疾病科等多個領域簽署?？坪诵尼t聯體協議，建立快速完善的轉診綠色通道，實現醫療服務資源的高效協同。
物業經營秉承專業化先行、雙向選擇的理念，堅持服務是“根”、市場是“魂”，加大外部協同項目拓展。
堅持立足北京，以北京移動、北汽、北京地鐵的相關項目等為試點，探索合作共贏模式；加快拓展步伐，先后簽下高新技術產業研發樓、6號線廠區物業服務、北京師范大學附屬中學等服務訂單；探索多元發展，堅持抓實抓好主業后勤服務核心業務，持續深耕產業鏈上下游，拓展案場服務、顧問咨詢、前介服務等增值業務，以“錱”服務打造物業品牌。
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