京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月21日—22日,京能集團舉辦2024年紀檢干部業(yè)務(wù)培訓班,集團紀委書記李鋒作動員講話。集團總部機關(guān)紀委,二級企業(yè)分管領(lǐng)導、部門負責人及88家三級企業(yè)紀檢干事共140余人參加培訓。
集團紀委強調(diào),本次培訓是集團紀檢監(jiān)察體制改革以來,首次面向全系統(tǒng)紀檢干部舉辦的大規(guī)模集中培訓。重點解決集團基層企業(yè)日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題能力不足,破解基層一線紀檢干部本領(lǐng)恐慌等問題,著力提升基層一線企業(yè)及新任職紀檢人員在基層監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和處置問題的能力。全體學員要以飽滿的精神狀態(tài)參與到學習培訓中,全心投入、精心思考、取長補短、互相借鑒。充分利用實操環(huán)節(jié),及時交流學習中的問題和困惑,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為工作實效,切實提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好助力集團紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
培訓中,創(chuàng)新采用了“專題授課+實戰(zhàn)演練”的模式,呈現(xiàn)出三個特點。
一是精心設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓一改以往邀請外部專家授課的模式,由集團紀委相關(guān)人員圍繞日常工作中存在的難點、疑點、堵點問題進行授課。內(nèi)容涵蓋政治監(jiān)督、“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督、執(zhí)紀審查和證據(jù)的收集與運用、日常監(jiān)督、貫通協(xié)同監(jiān)督等方面,緊密貼合各企業(yè)紀檢日常工作,切實增強培訓的針對性和有效性,起到了強弱項、補短板、增能力的作用。
二是創(chuàng)新設(shè)置實戰(zhàn)課程。培訓中,設(shè)置了實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),內(nèi)容均為集團真實案例,涵蓋業(yè)務(wù)招待、差旅管理、公車使用、食堂采購、招投標管理、詢比價采購、安全生產(chǎn)監(jiān)督及糾治“四風”等八個方面。實戰(zhàn)期間,140名學員分為10組進行實操。集團紀委工作人員作為流動觀察員,及時了解各組演練進展情況,同時根據(jù)各組反饋的演練成果進行綜合研判,逐一打分并進行問題解析與整體點評。
三是交流分享實踐經(jīng)驗。培訓期間,北京熱力、清潔能源和京能電力三家企業(yè)紀委分別就集中整治重點項目監(jiān)督、違規(guī)吃喝專項整治和專項監(jiān)督等方面,緊扣企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的基本情況、主要做法、取得成效等進行了經(jīng)驗分享,取得了互學互鑒、取長補短、共同提升的良好效果。
學員們紛紛表示,本次培訓主題鮮明、內(nèi)容豐富,既有翔實的理論指導,也有具體的實戰(zhàn)演練。通過學習,自己對開展監(jiān)督檢查工作有了更加深刻的認識,從思路、方法、手段等方面有了全新的提升。
下一步,集團紀委將繼續(xù)創(chuàng)新形式、擴寬思路,以更新理念、更實舉措,全面提高基層紀檢監(jiān)察干部隊伍思想政治水平、履職能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新臺階,為推進京能集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
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