京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月27日,京能集團黨委書記、董事長郭明星,黨委副書記、總經(jīng)理闞興一行前往北京熱力開展實地調(diào)研并召開座談會。集團副總經(jīng)理關(guān)天罡、張鳳陽參加。
在北京熱力調(diào)度指揮中心,郭明星、闞興一行查看了平臺的運行狀態(tài),詳細了解其數(shù)據(jù)處理能力及在供暖季中的實際應(yīng)用。郭明星強調(diào),調(diào)度中心作為供暖指揮工作的核心,要不斷優(yōu)化系統(tǒng),建立健全應(yīng)急預(yù)案,確保在極端天氣條件下,供暖系統(tǒng)能夠迅速響應(yīng),保障市民溫暖過冬。
在隨后召開的座談會上,北京熱力匯報了企業(yè)基本情況、年度重點任務(wù)完成情況及供熱服務(wù)運行保障等內(nèi)容。與會人員就當前重點工作及熱點難點問題進行了深入交流。
郭明星指出,北京熱力肩負著首都供熱保障的艱巨任務(wù),責任重大,使命光榮。針對下一步工作,他強調(diào):
全力以赴確保供熱工作的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保
要加強熱源設(shè)備故障處理,規(guī)范開展生產(chǎn)作業(yè),避免發(fā)生安全事故;要強化熱網(wǎng)整體維護,關(guān)注重點場所,加強值班調(diào)度,最大限度確保供熱質(zhì)量,提升客戶滿意度;要繼續(xù)做好客戶服務(wù),用好“管家”經(jīng)驗,主動幫助用戶解決問題,做到“未訴先辦”;要抓好應(yīng)急演練,提升應(yīng)急預(yù)案可操作性,有序應(yīng)對突發(fā)事件;要抓好市場營銷工作,營造開放、友好的合作環(huán)境,尋求穩(wěn)定可靠的合作對象;要加強成本管控,做好全生命周期成本核算,堅持量質(zhì)兼顧,追求規(guī)模和效益的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)歸納經(jīng)驗做法,抓好熱網(wǎng)改造提升
要在今年工作的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)提升,將好的經(jīng)驗做法制度化、標準化,納入日常工作管理。要不斷提升對熱網(wǎng)的認知,對熱網(wǎng)進行分級管理,明確風(fēng)險點位與責任范圍,確保應(yīng)急響應(yīng)及時。要加強設(shè)備安全分析,優(yōu)化技改與安全管理方案,合理配備檢修力量,實現(xiàn)科學(xué)有序管理。
探索綠色供熱方式,加大科技創(chuàng)新力度
對供熱技術(shù)的探索和研究要拓寬思路,不拘泥于傳統(tǒng)。要積極嘗試新型技術(shù),通過建模、仿真等技術(shù)優(yōu)化設(shè)計與維護,提升工作效率。同時,探索智能調(diào)度、AI客服等創(chuàng)新方案,加大項目投入,注重實踐應(yīng)用,切實提升管理水平。
結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制,做好熱網(wǎng)建設(shè)的長遠謀劃
要重視質(zhì)量建設(shè),構(gòu)建堅強、綠色、經(jīng)濟、智慧且廣受好評的熱網(wǎng)體系。要強化控制系統(tǒng)、傳感器及測量系統(tǒng)的整合,確保熱網(wǎng)韌性及安全運行。同時,探索多元供熱技術(shù),如地熱、熱泵、余熱利用等,并推動智慧調(diào)度與無人化運行,提升整體供熱效率。
抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)
集團的“黨建+雙碳”黨建品牌在全國具有了一定的知名度,一定要持續(xù)做好做深做實,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,鍛造過硬黨組織,實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
以人為本關(guān)心關(guān)愛職工
全方位做好職工關(guān)心關(guān)愛工作,著力解決關(guān)系職工切身利益的實際問題,不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。著力打造幫扶救助、維權(quán)服務(wù)、陣地建設(shè)等多維立體職工關(guān)心關(guān)愛格局,不斷鞏固職工群眾團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
闞興對北京熱力供熱工作給予充分肯定。針對下一步工作,他強調(diào):
夯實基礎(chǔ)管理
加強專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè),以打造過硬作風(fēng)為核心,將高質(zhì)量、嚴要求貫穿于企業(yè)管理始終,夯實專業(yè)管理基礎(chǔ),確保“五精”管理落實到位。
加強管網(wǎng)效能
積極引進先進技術(shù)和方法,加強管網(wǎng)的智能監(jiān)測和智慧供熱系統(tǒng)建設(shè),精準把握供熱情況,提高供熱效率,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。
強化隊伍建設(shè)
提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,建立預(yù)防和應(yīng)急保障機制,加強應(yīng)急演練,確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對。
加強安全生產(chǎn)
要始終將安全生產(chǎn)放在首位,加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,將安全生產(chǎn)責任落實到人,全力保證每一個環(huán)節(jié)都符合安全標準。
加快改革步伐
要堅持改革調(diào)整,努力探索企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法、新途徑。聚焦數(shù)字賦能,推進智慧供熱產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
推進干部能上能下機制
根據(jù)工作需要和員工表現(xiàn)進行適當?shù)膷徫徽{(diào)整,確保每個人都能夠在最適合自己的崗位上發(fā)揮最大作用,提升整體運營效率。
關(guān)天罡表示,今年以來,集團熱電協(xié)同比例大幅增長。要研究供熱大網(wǎng)經(jīng)濟性的模型測算和評估機制,在水力工況均衡情況下,降低回水溫度,對溫度進一步論證,找出設(shè)施可升級完善點;加強供熱大網(wǎng)的安全性,積極開展隱患排查治理,厘清管理路徑和責任人;結(jié)合電廠送出管網(wǎng)與熱力一二次管線的改造契機,專題研究京陽熱電余熱項目實施可行性,確保電廠供熱能力全部送出,促進集團協(xié)同效益最大化。
張鳳陽表示,要進一步加強熱力市場拓展,以京內(nèi)供熱市場的存量改造為基礎(chǔ),逐步探索智慧供熱系統(tǒng)建設(shè);促進供熱管線的分類改造和系統(tǒng)改造,充分利用好北京建設(shè)國際消費中心城市和國家超長期國債發(fā)行的政策機遇,研究以舊換新項目和熱力管網(wǎng)改造項目的可行性;強化重點項目推進力度,加快北京會議中心管網(wǎng)改造速度,推進余熱回收利用和電廠余熱利用,形成電廠效益提升和綠色供熱面積增長的共贏局面。
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