京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月21日上午，集團召開2025年安全生產專題會議（安委會），集團黨委書記、董事長、安委會主任郭明星主持，黨委副書記、總經理、安委會副主任闞興等集團領導班子成員出席。
與會人員共同觀看了《2024年電力安全生產事故和自然災害情況警示教育片》，聽取了集團2024年安全工作總結、安全檢查情況及2025年主要安全工作計劃的匯報，審議了集團2024年安全管理績效考核意見、安全分管領導和安全總監述職測評結果等議案。集團領導班子成員結合各自分管業務提出工作要求。
郭明星指出，2024年集團堅持首善標準，堅持問題導向、目標導向和結果導向，深化源頭治理、系統治理，努力在精準治理和綜合治理上扎實推進，安全生產形勢總體平穩，集團連續三年取得市安委辦安全生產綜合考核結果優秀、安全生產工作成績突出單位稱號。
就進一步加強集團本質安全建設，扎實開展好今年及未來一個時期工作，郭明星提出三點意見，一是準確把握新時代新征程中安全生產工作面臨的新形勢新任務。要進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感、緊迫感，加強“人、機、料、法、環”各要素管理，做到警鐘長鳴、常抓不懈，牢牢守住高質量發展的底線紅線。二是主動擔當作為，2025年安全生產工作再上新臺階。要錨定“零事故、零傷亡”目標不動搖，堅持“五精”管理，扎實開展“六安工程”，抓緊抓牢抓細安全生產工作，全力防范化解重大風險，為創建本質安全型集團夯基固本。強化政治擔當，推動安全生產責任落實落細。堅持主要領導親自抓、分管領導統籌抓、業務部門和安全生產管理部門具體抓、基層班組和崗位責任落到底。強化安全意識，牢固樹立正確的安全生產理念。堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”原則、“四不放過”原則和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求。強化體系建設，著力提升本質安全水平。健全完善安全生產管理體系，強化雙重預防機制建設，加快構建覆蓋全產業、全流程、全要素的技術監督標準體系。三是堅持守正創新，做好安全生產“十五五”規劃。要清醒認識新時代之“變”，深入學習貫徹習近平總書記對“準確識變、科學應變、主動求變”的要求，深刻理解京能自身產業領域拓展、自然環境、新技術新產業帶來的變化，加快推進、重點部署AI人工智能在安全生產領域的應用。要做好頂層設計，安全生產“十五五”規劃要有前瞻性、綠色性，抓準“矛盾點”，突出“項目前期、建設期與運營期”全生命周期管理和“事前預防、事中控制、事后治理”全過程管理，積極穩妥推進集團綠色低碳高質量發展，努力實現安全生產治理水平和治理能力的本質提升。要發揮科技創新、數智技術的驅動賦能作用，采用新技術、新工藝、新材料，擴大場景應用，著力推動操作控制智能化、風險預警精準化、危險作業無人化、運維輔助遠程化，進一步提升安全生產管理的可預測、可管控水平。推動安全管理從經驗驅動到數據驅動、從靜態分析向動態感知轉變。全面促進AI與熱力、電力、煤炭、康養等產業的融合，提升數字創效水平。
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