京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
7月16日，集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興率隊到集團所屬京能電力調(diào)研，重點圍繞今年下半年工作思路、重點任務(wù)部署以及需集團支持事項進行指導(dǎo)交流。集團副總經(jīng)理陳國高、張鳳陽參加。
調(diào)研組首先來到京能電力展廳，通過圖文資料、模型沙盤及多媒體展示，深入了解京能電力的產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新成果以及企業(yè)文化建設(shè)等情況。
在智慧運營中心，闞興一行認真察看了電力生產(chǎn)運行實時數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測畫面，詳細詢問了智慧監(jiān)控系統(tǒng)在保障安全生產(chǎn)、優(yōu)化運營管理等方面的作用，并對其在數(shù)字化、智能化領(lǐng)域取得的成績給予充分肯定。
在隨后召開的座談會上，京能電力圍繞當前經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)、綠色轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等工作作了詳細匯報，并就面臨的問題與挑戰(zhàn)提出下一步工作計劃和解決方案。與會人員圍繞企業(yè)發(fā)展重難點問題展開深入交流和討論。
闞興指出，作為集團電力板塊的主力軍，京能電力在保障能源供應(yīng)、推動產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮了重要作用。面對新形勢、新任務(wù)，要進一步堅定信心、勇挑重擔(dān)，為集團的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
就做好下一步工作，闞興強調(diào)：
一、提質(zhì)增效再發(fā)力 提升企業(yè)核心競爭力
要以提質(zhì)增效為核心，通過搶電量、爭電價夯實經(jīng)營根基，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)；深化資產(chǎn)重組與資本運作，合理處置低效資產(chǎn)，協(xié)同相關(guān)機構(gòu)激發(fā)資金活力；釋放信用紅利，降低融資成本，全面提升企業(yè)核心競爭力。
二、圍繞綠電進京 提高首都能源保障能力
聚焦首都能源保障，以“綠電進京”“蒙電進京”為重點，布局環(huán)京高質(zhì)量電廠；推進分布式光伏與本地產(chǎn)業(yè)園合作，深化多能互補，助力首都綠色經(jīng)濟標桿城市建設(shè)；推動AI智慧賦能和科技創(chuàng)新，打造一流標桿電廠，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三、強化“五精”管理 筑牢安全防線
以“五精”管理、“六安工程”為抓手，以審計整改為切口，推動安全管理專業(yè)化、智能化再上新水平；嚴防經(jīng)營、設(shè)備等風(fēng)險，強化風(fēng)機質(zhì)量評測，加強廉政建設(shè)，筑牢全維度安全防線。
四、內(nèi)外聯(lián)動 加大協(xié)同合作力度
落實集團一盤棋思想，深化內(nèi)部業(yè)務(wù)、資源協(xié)同，提升整體效益；深化與市屬國企間的合作，大力拓展分布式光伏等業(yè)務(wù)，充分利用集團資源擴大增量，形成內(nèi)外聯(lián)動合力。
五、弘揚企業(yè)家精神 鍛造人才隊伍
培養(yǎng)年輕干部“一身正氣、擔(dān)當作為、學(xué)習(xí)上進”的特質(zhì)，打造能啃硬骨頭的隊伍；弘揚“三特四千精神”，彰顯國企擔(dān)當，增強隊伍凝聚力，推動企業(yè)成為集團發(fā)展的“一面旗幟”。
陳國高要求，京能電力要努力提升經(jīng)濟運行水平，優(yōu)化調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，有效處理歷史遺留問題，實現(xiàn)“報表有利潤、賬戶有現(xiàn)金、股東有分紅”；要深化改革、挖潛提質(zhì)，積極探索創(chuàng)新融資方式，充分考慮綜合收益率，做好資產(chǎn)增值、資金成本等量替代等方面的收益測算，有序推進虧損企業(yè)治理和退出；要用好信用紅利，充分釋放“集團——平臺、平臺——企業(yè)”發(fā)展效能，加大存量項目拓展和增量項目稅收優(yōu)化力度。
張鳳陽要求，京能電力要在生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、市場拓展三大領(lǐng)域共同發(fā)力，推動企業(yè)實現(xiàn)均衡發(fā)展；要統(tǒng)籌經(jīng)營中的“量”與“價”，深化“火電+新能源”業(yè)務(wù)協(xié)同，打好優(yōu)勢互補“組合拳”；平衡項目決策中的政治站位、經(jīng)濟效益與社會效益；加強與屬地政府的溝通，充分激活市屬國企間的長期戰(zhàn)略聯(lián)動效應(yīng)，深化煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展機制；協(xié)調(diào)好實體經(jīng)濟與資本市場關(guān)系，強化集團內(nèi)企業(yè)間的資源整合與協(xié)同互動，構(gòu)建更具韌性的發(fā)展生態(tài)。
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