京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
9月24日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李育海，副總經(jīng)理陳國高一行赴所屬北京熱力“603 工程”222子項(xiàng)目開展安全檢查并召開座談會(huì)。
在項(xiàng)目翻修作業(yè)現(xiàn)場，李育海詳細(xì)了解了工程進(jìn)展情況，重點(diǎn)檢查了工程質(zhì)量管理、施工用電管理、安全工器具使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
李育海強(qiáng)調(diào)，“603工程”作為重要民生工程，直接關(guān)系老百姓切身利益，更關(guān)乎城市運(yùn)行與企業(yè)形象，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求扎實(shí)推進(jìn)。要壓實(shí)三方責(zé)任，補(bǔ)齊管理短板；聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢安全防線；強(qiáng)化文明施工，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)；做好“雙節(jié)”保障，確保萬無一失。
在隨后召開的座談會(huì)上，北京熱力主要負(fù)責(zé)人就今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、“603 工程”完成進(jìn)度、供熱準(zhǔn)備工作、“四型”熱網(wǎng)建設(shè)以及需要集團(tuán)支持解決的事項(xiàng)進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施展開深入交流。
李育海指出，北京熱力作為集團(tuán)的重要板塊，肩負(fù)政治責(zé)任與民生保障使命。就做好下一階段工作，他要求：
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好供熱前老舊管網(wǎng)改造工作。要深刻吸取事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，確保安全生產(chǎn)萬無一失。高度重視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好隱患問題整改。強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格核查施工方資質(zhì)與關(guān)鍵崗位人員資格，落實(shí)嚴(yán)管措施。精心謀劃供暖準(zhǔn)備工作，制定完善運(yùn)行保障方案，提升應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決守牢安全底線。有序推進(jìn)熱費(fèi)收繳，確保各項(xiàng)工作落地見效。
二、進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。系統(tǒng)梳理、逐項(xiàng)研判各項(xiàng)指標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。做好“十四五”收官工作，科學(xué)評(píng)估量化指標(biāo)進(jìn)度，采取有效措施確保重點(diǎn)任務(wù)如期完成。提前謀劃后續(xù)工作，為下一階段發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步聚焦“四型”熱網(wǎng)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化精細(xì)化管理為目標(biāo)，全面提升熱力管理水平。北京熱力領(lǐng)導(dǎo)班子要集思廣益，牢固樹立市場、效益、專業(yè)、合規(guī)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升管理能力；集團(tuán)各部室要全力支持指導(dǎo)，統(tǒng)籌內(nèi)部資源，增強(qiáng)專業(yè)支撐。深入對標(biāo)電力、煤炭等相關(guān)板塊，分析深層次問題，找準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)施策。推動(dòng)AI技術(shù)與“四型”熱網(wǎng)建設(shè)深度融合，切實(shí)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)前瞻性戰(zhàn)略研究，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、主要任務(wù)和發(fā)展方向，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，實(shí)事求是制定發(fā)展指標(biāo)。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控為底線，積極拓展優(yōu)質(zhì)熱力市場資源，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研判，持續(xù)提升管理水平，全力推動(dòng)集團(tuán)“8755”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
陳國高強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)守安全底線，從政治高度抓實(shí)熱力保障，堅(jiān)守安全紅線，不斷筑牢安全防線。堅(jiān)持關(guān)口前移，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感持續(xù)推進(jìn)隱患排查，加快構(gòu)建全鏈條防控體系，展現(xiàn)首都國企擔(dān)當(dāng)，確保熱力供應(yīng)絕對安全。二是用足用活政策，錨定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推動(dòng)現(xiàn)有項(xiàng)目加快落地。緊抓超長期國債機(jī)遇，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，篩選和推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目申請國資預(yù)算資金，為發(fā)展注入新動(dòng)能。三是盤活資產(chǎn)賦能，在民生與資金管理方面，優(yōu)先保障民生支出，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行和資金監(jiān)管，堅(jiān)決守住“專款專用”底線，不斷壓降兩金規(guī)模。針對歷史遺留問題，要主動(dòng)加強(qiáng)與政府部門的溝通對接，探索通過資產(chǎn)置換等方式盤活存量資產(chǎn)、釋放價(jià)值。四是壓降綜合成本，嚴(yán)控費(fèi)用支出，優(yōu)化資源配置，以精益化管理促進(jìn)提質(zhì)增效。五是收好官起好步，緊盯集團(tuán)“十四五”目標(biāo)任務(wù)全力做好收官工作，并認(rèn)真謀劃“十五五”規(guī)劃，為做強(qiáng)熱力主業(yè)、加快建設(shè)“四型”熱網(wǎng)凝聚強(qiáng)勁動(dòng)能。
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