2018年4月28日，北京京能電力股份有限公司召開一季度投資經(jīng)營分析會。公司領導班子、相關部門負責人、各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及分管領導參加了會議，會議由公司黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥主持。
會上，公司經(jīng)營計劃部對一季度投資經(jīng)營總體情況作了報告，運營企業(yè)和基建企業(yè)就自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況和基建進展情況作了具體匯報。會議堅持問題導向，圍繞各企業(yè)當前存在的主要問題展開交流與討論，明確了下一步企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點方向。公司各分管領導結合分管業(yè)務提出了相關具體要求。
公司黨總支副書記、總經(jīng)理金生祥肯定了各企業(yè)一季度取得的成績，作了具體工作部署：一是持續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，增強全員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，做到警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)萬無一失；二是強化對標管理，通過同區(qū)域、同類型機組對比，研究切實可行的降低生產(chǎn)能效指標的方法；三是增強創(chuàng)新發(fā)展能力，謀劃未來5-10年企業(yè)發(fā)展方向，加強關注區(qū)域內(nèi)園區(qū)配電資產(chǎn)情況，尋找產(chǎn)業(yè)鏈延伸的機會；四是重視人才培養(yǎng)，做好人才規(guī)劃工作。
公司黨總支書記、董事長耿養(yǎng)謀在總結講話中首先肯定了各企業(yè)一季度取得的可觀成績，各項指標同比有所改善，取得成績的背后有主觀努力，也有客觀因素，從國際、國內(nèi)形勢來看，應保持謹慎樂觀的態(tài)度。他接著指出，平臺公司與各企業(yè)一起召開季度投資經(jīng)營分析會十分必要，對這種“面對面交流”、“碰撞思維火花”的會議形式和“當面鑼對面鼓”說問題定措施的會議效果表示了肯定。他強調(diào)，當前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在較多問題，一些困難企業(yè)面臨較大經(jīng)營壓力，下一步要努力提升企業(yè)運營效率。在行業(yè)困難時期，各企業(yè)不僅要發(fā)揮現(xiàn)有的比較優(yōu)勢，同時要加強“科技創(chuàng)新”和“提質(zhì)增效”方面的思考，努力構建新的比較優(yōu)勢。生產(chǎn)經(jīng)營分析要以問題為導向，側(cè)重指標的變動分析，加強平臺公司與各企業(yè)的協(xié)同。
最后，耿養(yǎng)謀董事長強調(diào)，各企業(yè)在集團融合改革期間要有大局意識，安全生產(chǎn)要常抓不懈，中央八項規(guī)定要嚴格遵守，要為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展營造良好的文化氛圍。未來，平臺公司將與各企業(yè)凝心聚力，迎難而上，提升盈利能力，實現(xiàn)煤電板塊高質(zhì)量發(fā)展。
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