今年一季度，面對海南房地產市場不斷出臺限購、限價、限售、限貸、限備案等多重限令調控政策，以及周邊項目產品競爭激烈的情況下，海南金泰旅業公司積極制定應對策略，強化營銷多措并舉，在去年底成功取得金泰南燕灣項目二期C08地塊部分預售證和備案價、以及完成樣板間的基礎上，緊跟市場大勢，抓市調精研判，及時調整營銷策略，主動搶抓市場機遇，實現銷售成交345套，銷售認購額12.31億元，成為區域銷售的風向標。
金泰南燕灣項目一季度根據市場銷售情況及時調整推廣、銷售價格及折扣政策等，不斷完善項目配套設施，春節期間開展了豐富多彩的業主活動，這些舉措贏得了銷售業績和業主口碑。一是強化分銷機制，拓展銷售局面。遴選優質分銷資源，進行重點突破，建設覆蓋灣區及大三亞片區渠道網絡，建立合作互利的共贏關系，除對各大分銷門店進行不定期的活動溝通外，還定期組織置業顧問到現場進行培訓，并在年初舉行了分銷商大會，對合作分銷進行項目政策宣講、產品說明等，最大限度地為渠道帶客提供支持。二是定制營銷策略，精準發力推廣。通過有策略的媒體投放，航機媒體、機場大巴、網絡媒體、戶外導視等線上線下媒體布局，多方有效的動線攔截客戶，提升了項目知名度，為客戶腦海中植入“私家灣區”產品信息，在市場中脫穎而出，為客戶到訪成交做好了前期鋪墊。三是動態調整價格，防控市場風險。針對房地產政策調控趨緊態勢，及時盤點可售房源，梳理調整庫存價格，根據市場變化反應和項目銷售進展，動態調整價格和折扣，實現了較好的溢價效益。四是完善項目配套，增加產品附加值。打造“南燕灣生活方式”，完善了項目影吧、書吧、唱吧、兒童樂園、食府等生活配套設施，提供了書籍借閱、電影放映及所有相關服務，線上定期發布影訊、書評，不僅滿足了業主物質上的度假需求，更提升了精神層面的追求享受。硬件配套與軟性服務相結合，讓客戶更多的參與體驗到項目中來，逐步增強了新老業主對項目的粘性，加深了感情維系，提升了業主對項目的滿意度，形成“享灣生活”口碑傳播效應。五是維系客戶關系，促進成交“老帶新”。通過溫暖關懷客戶，客戶生日發放定制生日專屬禮物、定期推送節日祝福短信，讓客戶感受到項目的關懷。春節期間，開展了“愛在南燕灣、喜迎中國年”活動，為客戶準備了500份年味十足的“新春大禮包”。同時，案場舉辦了“西班牙風情美食節”等活動，讓客戶更多地感受到了項目的高品質服務，形成了良好的口碑傳播，帶動了項目銷售。
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