在落實金泰集團工會“弘揚工匠精神、建功十三五”主題勞動競賽中，豐臺分公司結合企業攻難點、抓重點、創亮點，推進“安全、發展、惠民”三大任務落地實際，于3月14日下發通知，以“新理念引領新時代，新征程展現新作為”為主題，以“六比六賽”為主要內容，在全體職工中深入開展勞動競賽活動，為廣大職工施展才能、創造業績搭平臺、給舞臺、擺擂臺，同心共促企業2018年各項任務的圓滿完成。
一是比敬業，賽作風扎實。重點要比工作態度是不是端正，有沒有推諉扯皮，敷衍了事的情況；要比工作責任心是不是強，交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成；要比廉潔自律意識是不是好，能不能帶頭執行廉潔規定，制止違規違紀的行為；要比遵章守紀是不是執行得好，有沒有作風渙散的情況；要比愛崗敬業是不是真，是不是全身心的撲在工作上。以扎實的工作作風促進企業在轉型升級中實現高質量發展。
二是比鉆研，賽業務提升。重點要比在專業知識的學習上，誰學得更多，鉆研得更深、更精，對業務知識掌握得更徹底；要比對自己從事的工作熟悉不熟悉，有沒有思路和舉措；要比誰能將所學的知識運用于實際工作中，解決實際問題，率先成為業務能手、行業專家。以“導師帶徒”和崗位練兵等途徑提升職工業務能力和實操水平。
三是比干勁，賽工作干勁。重點要比工作是不是積極主動，工作的勁頭高不高，有沒有“想干事、能干事、干成事、合作共事、不出事”的精神狀態；要比在本部門、本實體、本班組里有沒有爭先的意識和舉措，工作績效是不是突出。以“三型班組”建設和階段性勞動競賽，促進企業黨政決策部署落實到工作中，落實到行動上。
四是比安全，賽責任落實。重點要比安全意識強不強，能不能落實到實際工作中；要比安全檢查時是不是細心，有沒有消極應付，馬虎對待的情況；要比責任落實是不是到位，發現的安全隱患能不能及時排除；要比在三大行動和維護企業穩定中，誰做出的安全貢獻最大。通過疏解整治和安全整頓等有效手段措施，創新“安康杯”競賽活動，提升企業安全管控水平，保障職工企業平安。
五是比創新，賽管理提高。重點要比是不是全身心的投入中工作中，能及時發現工作中存在的問題，提出合理化的建議；要比誰提出的點子多、點子好，更好地推動“雙創”工作；要比誰更有開拓創新的思維和勇氣，迎難而上，敢破敢為。通過開展 “五精管理”和規范化建設，創建“三基九力”團隊，夯實企業管理基礎，提升經營管理水平。
六是比奉獻，賽業績創優。重點要比推進難點、重點工作任務，誰主動加班加點多，埋頭苦干、默默奉獻、創造亮點多；要比誰的奉獻意識強，行動多，業績佳，貢獻大。通過建立工作任務目標化和責任化機制，努力形成勇擔當、高效率、快節奏、高質量的工作效能，共促企業改革發展和轉型升級。
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