1月10日，金泰集團在金泰海博大酒店召開一屆七次職工代表大會暨2017年工作會。京煤集團黨委書記、董事長、總經理闞興出席會議并講話，京煤集團黨委副書記常海波、老領導郗士格應邀出席，金泰集團領導班子成員參加會議。
金泰集團總經理王懷龍代表經理層作了題為《攻堅克難、真抓實干、全面建設“百年金泰、幸福金泰”》的經營管理工作報告，報告中回顧總結了2015年公司各經營業態、板塊的經營成果，實現收入總額107億元，利潤總額4.35億元，其中經營利潤2.34億元，超預算14%，資產總額189億元，企業整體經濟運行保持穩中求進、穩中提質、穩中向好的發展態勢；報告對2017年的工作做出部署，要深化形勢分析，堅定發展信心；深化專精發展，推進提質增效；深化項目發展，積蓄發展后勁；深化改革創新，釋放要素活力；深化產業疏解，促進轉型升級；深化風險防控，保障企業安全；深化成本管控，持續挖潛堵漏；深化管理提升，強化效率效益，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
公司黨委副書記楊會先代表公司黨委作了題為《充分發揮黨的政治核心和領導核心作用，以黨的建設新成效引領公司發展新跨越》的黨委工作報告。2016年，公司黨委深入開展有“兩學一做”學習教育，以謀篇布局“十三五”為主題，突出發揮黨委政治核心作用，開展好企業發展系列主題研討和“三會”特色活動，大力實施素質提升工程，務實創新黨建工作方式，認真落實從嚴治黨要求，持續關注改善民生。2017年，要聚焦“十三五”發展中心任務，聚焦經濟質量效益提升，提升黨的領導力、管黨治黨的實效力、黨組織的戰斗力、黨風廉政建設執行力、員工幸福感，為建設企業做強做優做大提供堅強政治保證。
公司工會主席張連生代表工會委員會做了題為《凝聚職工力量 助推企業發展，全面提升工會工作水平》的工作報告。2016年，緊密圍繞公司“十三五”規劃發展目標，以思想引領為核心，以制度管理為保障，以體系構建為重點，以文化營造為載體，實現了公司工會工作的新突破，為推動企業和諧發展提供了堅實有力的群眾基礎。2017年，要引導職工支持改革創新，凝聚職工助力企業發展，維護職工的民主權利和合法權益，堅持助推發展、推進公平、服務職工、體系打造、文化凝聚，全面提升工會工作水平，為企業發展貢獻力量。
金泰集團黨委書記、董事長周建裕作了題為《凝心聚力，團結奮進，全力開啟“百年金泰、幸福金泰”新征程》的重要講話，結合公司發展實際和面臨的形勢任務，就做好2017年工作，提出三方面意見。一是總結經驗，發揚光大，謀劃工作要突出前瞻性，創新創業要突出時代性，提質增效要突出先進性，黨建工作要突出實效性，發展氛圍要突出和諧性，努力取得企業轉型升級更大成效。二是認清形勢，克難奮進，在轉變思想觀念、改進發展方式上，努力謀求企業轉型升級質的突破。三是黨建領航聚力，深化改革創新，樹正氣、壯筋骨、謀蛻變、增動能、提素質、聚眾力，努力營造企業轉型升級的良好政治生態。
闞興充分肯定了金泰集團2016年取得的經營業績。他認為，金泰集團堅定克服發展障礙，超額完成任務指標；堅定推進產業疏解，有序調整產業轉型；堅定實施創新驅動，激發內生發展動力；堅定重點項目引領，積蓄企業發展動能，為京煤集團轉型脫困所做出了貢獻。他圍繞打好轉型脫困攻堅戰，持續做專、做精、做優、做強、做大企業，講了五點意見。一是持續攻堅克難，著力穩中求進；二是持續資源整合，著力專精發展；三是持續改革調整，著力轉型升級；四是持續創業創新，著力釋放活力；五是持續黨建引領，著力發揮優勢。2017年重點要在混合所有制改革、資產證券化上有所突破，創新創業形成新業態新動能新產業，改革調整有實效，盈利能力有提升。
會議還對2016年度先進集體、先進個人，“雙創”優秀團隊、優秀員工，安全工作先進單位、基層安全示范單位進行了表彰，對2017年經營管理目標責任書、黨風廉政建設目標責任書和安全工作體系建設責任書進行了簽約。
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