2016年11月9日，京陽熱電召開2016年第四季度安委會會議。公司總經理、主管生產副總經理、各部門負責人及外委單位負責人參加了會議。
會上，各生產部門負責人首先對所在部門2016年三季度安全目標任務完成情況及下一階段安全生產工作重點進行了匯報，并對工作中的難點與不足進行了分析。
主管生產副總經理在發言中傳達了集團安委會會議精神及主要內容，并強調公司要進一步加強外委單位管理力度，將外委單位管理納入公司管理范疇，并明確主體責任，梳理管理體系和安全監督網絡，狠抓缺陷管理，提升對口管理部門的監管意識。隨后，她對四季度重點工作提出了具體要求。
最后，總經理在講話中對2016公司各部門工作情況及安全管理成績顯著給予了肯定，并圍繞2017“提質增效年”管理主題做了相關闡述。針對下階段工作，他提出具體要求，一是培訓工作重在認真，貴在堅持，要讓每位員工參與進來，廣泛分享，實現制作者和參培者皆有收獲；二是“兩票”管理要嚴格客觀、持之以恒地開展，并進一步完善獎懲標準；三是針對外委單位管理工作，職能部門負責人要高度重視，對于違規情況須做到零容忍；四是針對冬季“防寒防凍”工作要抓死角，提質量，除隱患；五是各部門要強化隱患治理，合理制定整改時間，提升隱患整改率；六是要認真做好應急預案的修編工作。
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