2016年9月16日,寧東發電公司實現安全生產2000天。
自2011年3月28日一號機組投產以來,始終寧東發電公司把安全工作放在一切工作的首位,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,踐行“安全管理零漏洞,人員行為零違章,設備狀況零缺陷,作業環境零風險,發現問題零容忍,事關安全零阻力”的“六零”安全文化理念,在不斷夯實安全生產基礎工作的同時,實時引入先進管理理念和安全技術手段,從物防、人防、技防多方位入手,不斷提升本質安全建設水平。在日常安全生產中,公司認真落實安全生產責任制和主體責任,通過“兩票三制”、點檢定修、春秋季節專檢、專項檢查、隱患排查等活動的開展,不斷提升各類活動精細化、標準化、規范化的“三化”管理,使管理水平有了很大的提升。在外委單位管理的方面,寧東發電公司積極推行“深度介入”管理理念,把外委單位的管理有機融合到公司的安全管理中,提升了外委單位的管理水平,有效控制了各類不安全事件的發生。同時,公司不忘安全文化的引領,結合“7S”推廣和智慧電廠建設,把安全文化深入扎根到每位員工心中,做到了全員、全過程、全方位、全時日、全覆蓋的“五全”管理。
安全生產工作任重道遠,只有起點,沒有終點。安全生產2000天又是一個新的起點。寧東發電公司將繼續牢記使命、不負重托,切實把安全生產工作扎實推進,不斷提升安全生產管理能力,為實現更長周期的安全生產目標而努力,努力為京能集團的發展做出新的更大貢獻。
寧東發電公司 閆建生
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