為進一步規范國際電氣公司基礎管理工作，提高工作效率，規避職業風險，加強對集團及公司管理標準的理解和貫徹落實，更好地把控管理工作中的關鍵環節，公司陸續開展了第二期規范化管理系統培訓活動。
此期培訓內容主要圍繞公司“三會”管理、標準化管理、內控流程管理展開。為確保培訓實效性，培訓活動采取雙向確認方式，即由參培人員提出培訓內容，同時由授課人指定參培人員范圍。本期培訓由黨群工作部、綜合管理部、人力資源部圍繞黨務、行政和人事管理開展了專題培訓，招標代理分公司對集團《招標管理辦法》進行了宣貫。在培訓活動的實施中，各部門、分公司積極參與、精心準備，結合公司實際和員工需求，對所負責的管理標準、業務流程等重點內容進行解讀。
通過此次培訓活動，員工進一步了解公司的管理制度、業務流程以及集團的相關管理標準，明確了工作中應該注意的問題，為以后各項管理工作的有效開展奠定了基礎，進一步提升了公司管理活動的規范性。
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