今年以來，康巴什熱電以“節支降耗”為切入點，將“修舊利廢”作為精細化管理的有力抓手，進一步提升全員成本意識，積極探索好的途徑和方法,“修舊利廢”工作取得明顯成效。
一是制定《廢舊物資管理規定》等相關管理標準，規范了廢舊物資登記、驗收、利用等流程，確保“修舊利廢”工作高效開展。二是物資部門組織相關部室對回收的廢舊設備進行認真檢查，反復確認能否修復利用，把修復好的設備物資按照性能、安全、保存條件等要求，分類登記入庫，方便檢修部門領用。三是將基建剩余、現場改造的管材管件、電纜、電熱設備等統一放置并登記在冊，將更新后的設備臺帳定期發送給檢修部門。四是積極引導員工樹立“節支等同增收，修舊就是創效”的管理理念，營造降本增效的良好氛圍。在今年兩臺機組C修期間，利用廢舊管材、管件20余次，節約檢修成本約10萬元；在9月份采暖系統改造中，二次利用基建期臨建廢舊采暖管道等，一次性節約費用約32萬元。
當前，國家經濟進入增速換擋的“新常態”，社會用電量增速放緩，實現公司年度發電經營目標面臨巨大挑戰。對此，康巴什熱電積極響應集團要求，外部開源，拓展市場，緊盯新增負荷，內部挖潛，降本增效，從節約成本上做文章。充分做好物資內部調劑和修復再用，不斷降低生產成本。進一步完善“修舊利廢”激勵政策，調動每一個員工的積極性、主動性，引導員工利用自己的智慧和技能，充分挖掘廢舊設備的剩余價值，讓廢舊物資發揮出更大的作用。
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