岱海發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2014年全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)精神，按照年度實(shí)施方案有序推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，目前各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利。
一是年初公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)郭總在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神及梳理總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，討論制定了公司《2015年全方位對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，分階段對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃與布置，提出了具體的工作要求，確保全年對(duì)標(biāo)工作能夠有的放矢。二是針對(duì)集團(tuán)《2014年全方位對(duì)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)報(bào)告》中提出的問(wèn)題，公司制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到部門(mén)、到人，各專項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作組加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)整改工作的日常監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)標(biāo)辦公室定期梳理匯總整改完成情況并進(jìn)行通報(bào)，確保整改工作能夠及時(shí)落實(shí)到位。三是結(jié)合公司《全方位對(duì)標(biāo)管理辦法》運(yùn)行情況，從進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)管理流程，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作持續(xù)發(fā)展出發(fā)，組織各部門(mén)對(duì)管理辦法進(jìn)行討論修編，重點(diǎn)對(duì)考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則進(jìn)行了完善，充分發(fā)揮考核制度的激勵(lì)作用，進(jìn)一步提升了對(duì)標(biāo)管理的全員參與度。四是積極借助各種平臺(tái)開(kāi)展“全景式”對(duì)標(biāo)，每季度組織進(jìn)行廠級(jí)對(duì)標(biāo)，將各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與同地區(qū)同類型機(jī)組的進(jìn)行對(duì)比，一方面了解掌握公司在行業(yè)中的水平，另一方面通過(guò)對(duì)比分析查找自身存在的差距，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)完善。同時(shí)，公司認(rèn)真組織參加集團(tuán)季度生產(chǎn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，并在第一、二季度中分別取得了綜合排名第二與第一的好成績(jī)。另外公司還積極組織參加全國(guó)大機(jī)組競(jìng)賽，在今年全國(guó)火電600MW級(jí)機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)及競(jìng)賽中公司四臺(tái)機(jī)組全部獲獎(jiǎng)。五是按照年度實(shí)施方案工作計(jì)劃認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)調(diào)研工作，由對(duì)標(biāo)辦公室牽頭統(tǒng)一組織，先后前往漳山發(fā)電、靖遠(yuǎn)發(fā)電一廠、靖遠(yuǎn)發(fā)電二廠、寧東發(fā)電等發(fā)電企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，并匯總形成了調(diào)研報(bào)告，通過(guò)對(duì)標(biāo)調(diào)研達(dá)到了“尋找差距、提升自我；通過(guò)對(duì)比、樹(shù)立自信；取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”的目的。六是重視全方位對(duì)標(biāo)宣貫培訓(xùn)工作，利用每次對(duì)標(biāo)會(huì)議對(duì)包括郭總講話、集團(tuán)及公司對(duì)標(biāo)管理辦法等進(jìn)行大力宣貫，同時(shí)積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)培訓(xùn)講課，有效提升全員對(duì)標(biāo)管理意識(shí)及對(duì)標(biāo)工作水平。七是將對(duì)標(biāo)工作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以對(duì)標(biāo)管理要求開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)修編工作，同時(shí)將“對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)查執(zhí)行”作為對(duì)標(biāo)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)且重要的工作內(nèi)容，踏實(shí)低調(diào)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，通過(guò)切實(shí)落實(shí)執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使對(duì)標(biāo)管理融入到每一項(xiàng)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
目前，公司全方位對(duì)標(biāo)年度自查及總結(jié)工作已經(jīng)逐步開(kāi)始。為此，公司制定下發(fā)了以“苦練內(nèi)功，強(qiáng)化落實(shí)，內(nèi)化于心，外化于行”為指導(dǎo)思想的《2015年度全方位對(duì)標(biāo)自查工作實(shí)施方案》，為公司下一步自查工作的順利開(kāi)展提供了依據(jù)與保障。
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